Henriette Reker Vorwort Sehr geehrte Leserinnen und Leser, die Wohnungsgenossenschaft Am Vorgebirgspark ist mit ihrer 100-jährigen Geschichte fest etablierter Bestandteil der Kölner Genossenschaftslandschaft. Sie wurde von Handwerkern und Technikern am 7. Juli 1920 gegründet – eine Zeit, die von großer Wohnungsnot in den wachsenden Großstädten geprägt war. Heute steht im Vordergrund, den vorhandenen Wohnraum qualitativ hochwertig zu erhalten: Es wird in die Moder nisierung, Wertverbesse- rung und Sanierung der bestehenden Wohnungen investiert. Für dieses Engagement – modernen aber bezahlbaren Wohnraum zu erhalten – danke ich sehr. Da Köln eine wachsende Stadt ist, ist das Schaffen von Wohnraum eine wichtige Aufgabe und Herausforderung zugleich. Das Wohnungsbauforum bietet dafür eine Plattform, um sich in allen wohnungspolitischen Fragestellungen auszutauschen und zu beraten. Ver- treten sind hier viele öffentliche und private Akteurinnen und Akteure der Wohnungswirt- schaft sowie Vertreterinnen und Vertreter der größten Fraktionen im Rat und der Verwal- tung. Das Wohnungsbauforum, in das sich auch die Wohnungsgenossenschaft am Vor- gebirgspark mit viel Engagement einbringt, begleitet kontinuierlich die Entwicklungen des Kölner Wohnungsmarktes und stellt sich damit der Herausforderung im Sinne eines ver- antwortlichen Umgangs mit dem Thema „Wohnen in Köln“. Gemeinsam setzen wir mit dem Kölner Wohnbündnis, das wir 2017 gemeinsam unterzeichnet haben, einen starken Fokus auf die Schaffung von zusätzlichem Wohnraum, vornehmlich von bezahlbaren Geschosswohnungen. Als Oberbürgermeisterin der Stadt Köln wünsche ich mir, dass die Genossenschaften wieder stärker auf die Möglichkeit der sozialen Wohnungsbauförderung zurückgreifen und so auch Menschen, die auf staatliche Unterstützung angewiesen sind, Teil des genossenschaftlichen Wohnens werden können. Ihre Henriette Reker Oberbürgermeisterin der Stadt Köln 4 | 100 Jahre WGaV

Axel Gedaschko Grußwort 100 Jahre WG am Vorgebirgspark eG 100 Jahre Wohnungsgenossenschaft am Vorgebirgspark eG– das ist wahrlich ein Anlass zu feiern. Zu diesem Jubiläum gratuliere ich Ihnen im Namen der Woh- nungswirtschaft Deutschland recht herzlich. 100 Jahre sind Ausdruck eines beson- ders nachhaltigen Geschäftsmodells. Die WG am Vorgebirgspark eG zählt zu den ältesten Wohnungsunternehmen Deutschlands. Es gibt nur wenige Unternehmen in der GdW-Familie, die noch älter sind. Trotz ihres hohen Alters ist die WG ausge- sprochen agil und stets bereit, sich neuen Herausforderungen und Anforderungen zu stellen und auch künftig die richtigen Antworten für bezahlbares Wohnen zu finden. Die Wohnungsgenossenschaft am Vorgebirgspark eG bietet ein breites Angebot, das weit über das reine Vermietungsgeschäft hinausgeht. Sie ist sowohl Stadtgestalter als auch Stadtentwickler. Doch sie schafft noch weitaus mehr – näm- lich Heimat. Zu den Herausforderungen unserer Zeit zählt unter anderem eine alternde und schrumpfende Bevölkerung. Doch auch künftigen Generationen ist durch das Rundum-Wohnpaket der WG am Vorgebirgspark eG sicheres und langfristiges Woh- nen garantiert. Seit bereits einem ganzen Jahrhundert versorgt die WG breite Schichten der Bevölkerung mit hoher Wohnqualität zu bezahlbaren Mieten. Sie bezieht dabei auch die Menschen ein, die aus eigener Kraft nicht in der Lage sind, sich auf dem Wohnungsmarkt zu behaupten und Schwierigkeiten haben eine Wohnung zu finden. Darüber hinaus investiert die WG erhebliche Beträge unter anderem in funktionierende Nachbarschaften, die Stadtentwicklung und erbringt bedeutende Dienstleistungen in ihrer Stadt. Sie kümmert sich vorbildlich um ihre Wohnquartiere und die Menschen, die dort zuhause sind. Weit über die Region 6 | 100 Jahre WGaV

Vorwort Der Aufsichtsrat zum Jubiläum Vor 100 Jahren im Jahr 1920 wurde unsere Genossenschaft gegründet. Es war eine schwierige Zeit unmittelbar nach dem 1. Weltkrieg, der nicht nur eine totale Niederlage sondern auch die vollständige Veränderung der Struktur des Landes von einer konstitu- tionellen Monarchie zu einer Demokratie brachte. Dieser radikale Wechsel wurde konse quenterweise von wirtschaftlichen und sozialen Umwälzungen begleitet. In dieser Zeit, die auch für das Wohnen keine guten Grundlagen geboten hat, entschieden sich viele Kölner das Thema Wohnen in die eigenen Hände zu nehmen und Genossenschaften zu gründen und Wohnraum zu schaffen. Mit dieser Idee und Zielsetzung wurde auch die Genossenschaft am Vorgebirgspark eG am 7. Juli 1920 ins Leben gerufen und die ersten Wohnungen in Zollstock errichtet. Das war Startschuß und Grundstock für unseren heutigen Wohnungs bestand. Der 2. Weltkrieg und seine Folgen u. a. mit der teilweisen Zerstörung unseres Wohn- raums haben eine kontinuierliche Entwicklung der Genossenschaft fast unmöglich gemacht. Aber auch diese Hürde wurde in der Nachkriegszeit genommen und daraus eine positive Entwicklung u. a. mit der Errichtung von Wohn häusern in der Schwal- bacher Str. geschaffen. Heute ist das Thema Wohnen wieder in einer schwierigen Situation, die sicherlich nicht vergleichbar mit den Zeiten nach dem 1. und 2. Weltkrieg ist. Die Zahl der Wohnungen in Köln reicht nicht aus, viele Häuser sind sanierungsbedürftig, die Anfor- derungen an die bauliche Qualität der Häuser steigen durch den Klimawandel und auch die notwendige Barrierefreiheit von Häusern schafft neue Herausforderungen. 8 | 100 Jahre WGaV

Thomas Meißner Vorwort Liebe Mitglieder*innen! Sie halten die Festschrift zum 100jährigen Geburtstag unserer Wohnungsgenossen- schaft am Vorgebirgspark eG in Händen. Ein Jubiläum, das derzeit in der Wohnungs- wirtschaft und in Köln häufiger gefeiert wird…. und das ist gut so! Das bedeutet, unsere Genossenschaft hat 100 Jahre gestaltet und gehört selbstver- ständlich noch nicht zum alten Eisen. So durfte ich seit nunmehr 15 Jahren die Geschicke der WGaV begleiten und leiten und weiterhin für die Zukunft sichern. Wir haben bisher in dieser Zeit schon Einiges erreicht, z. B. sanierten wir die Vor- gebirgstr. 217 zu dem ersten 3-Liter-Mehrfamilienhaus der WGaV; die Schwalbacher Str. 45-47 erhielt ebenfalls eine energetische Sanierung. Des Weiteren haben wir zwei Ersatzneubauten in der Vorgebirgstr. 239 / Schwalbacher Str. 59 sowie Vor- gebirgstr. 205-209, mit insgesamt 53 Wohnungen in hohem energetischem Standard errichtet.… und das ist gut so! Sie alle, unsere Mitglieder*Innen, sind unsere Genossenschaft und teilweise 50 Jahre und mehr mit der WGaV verbunden. Sie sind Bewohner, teilweise bis in der 4. Gene- ration, Sie sind jung, Sie haben Erfahrung, Sie sind besonders, Sie sind bunt, Sie sind das Leben in unseren Häusern und Sie alle sind unsere Genossenschaft.… und das ist gut so! Gerade in der jetzigen Zeit, in Zeiten des Virus Covid-19, ist der Zusammenhalt aus- gesprochen wichtig und bestätigt den Grundgedanken und die Grundmauern des genossenschaftlichen Gedankens, auch unserer WGaV. Dieser Grundgedanke war und ist stets meine Motivation und mein Ansporn! 10 | 100 Jahre WGaV

Inhalt Einleitung Die Gründung der Genossenschaften Die ersten Häuser Inflation und späte 1920er Jahre Die Genossenschaftsnovelle von 1930 im Kontext der Weltwirtschaftskrise von 1929 14 16 23 Die Genossenschaften zur Zeit des Nationalsozialismus 29 Die Gleichschaltung der gemeinnützigen Wohnungsunternehmen Die 1930er Jahre und der Zweite Weltkrieg Auswirkungen des Zweiten Weltkrieges Die Genossenschaften in der Bundesrepublik Deutschland 38 Schwieriger Neubeginn: Mai 1945 bis Juni 1948 Währungsreform und Wiederaufbau 12 | 100 Jahre WGaV

Einleitung In diesem Jahr feiert die Wohnungsgenossenschaft am Vorgebirgspark eG ihr 100-jähriges Bestehen. 1963 aus den Gemeinnützigen Baugenossenschaften „Wohnungsgenossenschaft am Vorgebirgspark“ und „Siedlungsgenossenschaft Neu-Braunsfeld“, beide eingetragene Genossenschaften mit beschränk ter Haftung, hervorgegangen, blühte sie in jenem Jahr- zehnt förmlich auf und steht auch heute als eine wich- tige Vermieterin in Köln fest auf dem Boden des Genossenschaftsgedankens. Als die Genossenschaften am 7. Juli 1920 bezie- hungsweise am 15. August 1921 gegründet wurden, hatte die Stadt Köln viele ereignisreiche Jahre hinter sich und vor allem – vor sich. Die Auswirkungen des Ersten Weltkrieges von 1914 bis 1918 waren noch deutlich zu spüren, die alliierte Besatzung sollte bis zum 31. Januar 1926 anhalten. Die Weimarer Repu- blik steckte noch in den Kinderschuhen, hatte aber schon einige Krisen überstehen müssen. Als front- nahe, am Rhein und in mittelbarer Nähe zu Frank- reich gelegene Großstadt hatte Köln viele Härten und Verluste hinnehmen müssen. Die Not war groß, es mangelte an vielem. Lebensmittel, Kleidung und Brennmaterial waren knapp und es würde noch einige Jahre dauern, bis sich die Währungsverhältnisse wie- der stabilisieren und eine kurze Zeit des relativen Wohlstands eintreten sollte. Durch die Rückkehr der Frontsoldaten 1918/19, die tausenden Besatzungssoldaten, die Gründung neuer Familien und Haushalte sowie die Unterbrechung der Bautätigkeit während des gesamten Krieges war die Wohnungsnot eines der zentralen Probleme, derer sich die Regierung unbedingt annehmen musste, um die Not der Bevölkerung zu lindern. Die 1920er Jahre gelten zu Recht als eine „goldene Zeit“ des sozialen Wohnungsbaus, aber die kurz darauf folgende Herrschaft der Nationalsozialisten und der Zweite Weltkrieg bildeten einen großen und folgen- schweren Einschnitt. Auch die beiden Baugenossen- schaften, deren wechselvolle und erfolgreiche Geschich- te hier erzählt werden soll, hatten in jener Zeit mit vielen Härten zu kämpfen. Doch verloren die Genossinnen und Genossen nicht ihren Mut und bauten nach Kriegsende 1945 – zuerst in Selbsthilfe, später wieder mit der Unterstützung vor allem ortsansässiger Bauunterneh- men – ihre Häuser wieder auf. Die 1960er und 1970er Jahre brachten dann einen deutlichen Aufschwung. Etliche Mitglieder, Häuser und Wohnungen konnten gewonnen werden. Außerdem betätigte sich die Genos- senschaft in diesen Jahren in der Modernisierung ihres Altbestandes und schuf somit aus Bestehendem attrak- tiven Wohnraum für die Zukunft. Die Genossenschaft ist nicht unabhängig von den Ver- änderungen, die sich in der deutschen Politik ergeben. So waren die 1980er und 1990er Jahre nicht immer leicht. Durch einen umfassenden Wandel der Lebens- stile, eine fast überraschend eingetretene „neue Woh- nungsnot“ sowie den Zustrom an Zuwande rern aus den neuen Bundesländern nach dem Fall der Mauer 1989 wurde auch die Wohnungsgenossenschaft am Vorge- birgspark vor neue Herausforderungen gestellt. Doch unter Einhaltung der althergebrachten genossenschaftli- chen Ideale schaffte sie es, auch in dieser Zeit eine ver- lässliche Vermieterin und Partnerin für ihre Mitglieder zu bleiben. Bis heute be zeugen eine niedrige Fluktuation und langjährige Mitgliedschaften, dass die Wohnungs- genossenschaft am Vorgebirgspark eG den Sprung ins 21. Jahrhundert ge schafft hat. Wir wünschen ihr auch für die nächsten 100 Jahre viel Erfolg und alles Gute! 14 | 100 Jahre WGaV

Die Gründung der Genossenschaften Als die beiden Genossenschaften in den Sommer- monaten des Jahres 1920 beziehungsweise 1921 gegründet wurden, waren für die Stadt Köln ereignis- reiche Jahrzehnte vergangen, die eine große Bedeu- tung für die Stadtentwicklung hatten. Bereits seit Mitte des 19. Jahrhunderts forderte die neue Wohnreformbewegung für alle Menschen Raum, Licht und Luft, um ihnen nicht nur ein Obdach, sondern ein Zuhause zu geben, in dem sie sich wohl- fühlen konnten. Spätestens seit den 1880er Jahren erfuhr diese Bewegung wichtige Impulse durch die gemeinnützigen Baugenossenschaften. Diese wieder- um gab es zwar vereinzelt schon seit einigen Jahr- zehnten, ein sehr frühes Beispiel ist der Elberfelder Bauverein von 1825. Doch erst mit dem „Reichsge- setz betreffend die Erwerbs- und Wirtschaftsgenos- senschaften“ aus dem Jahr 1889 wurden sie zu einem attraktiven und wirkungsvollen Instrument für den sozialen Wohnungsbau. Die wichtigste Neuerung im Vergleich zum Genossenschaftsgesetz von 1867 war dabei ohne Zweifel die Einführung der beschränkten Haftung. Genossenschaftsmitglieder mussten fortan nur noch mit dem von ihnen einge- Wachstum im 19. Jahrhundert Ein Volksfest am 11. Juni des Jahres 1881 läutete eine neue Zeit für die Stadt Köln ein: In die mittelal- terliche Stadtmauer nahe dem alten Gereonstor wurde eine erste Bresche geschlagen, die den Start- punkt für eine beispiellose Entwicklung darstellte. Jahrelange Verhandlungen der Stadt mit dem preu- ßischen Kriegsministerium hatten zum Erfolg geführt und Köln, das im Zuge der Industrialisierung im 19. Jahrhundert stark gewachsen, aber immer noch in der mittelalterlichen Festungsanlage zusam- mengedrängt war, konnte sich endlich ausdehnen. In weniger als 100 Jahren hatte sich die Bevölke- rung Kölns verzehnfacht: 1815 lebten hier etwa 52.000, 1880 rund 144.000, 1910 schließlich mehr als eine halbe Million Menschen. Grund für diesen rasanten Bevölkerungsanstieg waren die Industriali- sierung sowie die Eingemeindungen infolge der oben beschriebenen Schleifung der Festungsan- lagen und die damit zusammenhängende, dringend notwendige Stadterweiterung. Wie viele deutsche Großstädte hatte auch Köln einen enormen Zuzug durch Arbeitssuchende er fahren, die in den neu entstandenen oder sich ver- größernden modernen Fabriken auf ein besseres Einkommen für sich und ihre Familien hofften. Dadurch war die Enge in der Stadt erdrückend geworden. 1880 lebten innerhalb der viereinhalb Kilometer langen Stadtmauer 188 Menschen pro Hektar (1816: 64 Menschen pro Hektar). Vor allem für die Arbeiterinnen und Arbeiter bedeuteten diese Zustände unzumutbare Wohn- und Lebensverhält- nisse. Oft lebten große Familien mit bis zu acht Per- sonen in Wohnungen mit nur einem beheizbaren Zimmer, winzigen Kammern und ohne eigenes Badezimmer. Das gehobene und mittlere Bürgertum konnte sich mehr Komfort in Stadtvillen, Häusern an der Ringstraße oder in Vororten wie Lindenthal oder Klettenberg leisten. Bis zum Ersten Weltkrieg handel te die Stadt kaum, um etwas gegen die Woh- nungsnot zu unternehmen, die weite Teile der Kölner Bevölkerung betraf. 16 | 100 Jahre WGaV

Vorgebirgstraße 199, 201 und 203, Baujahre 1921 bis 1924 1937 Nummer 509) am 19. August 1920 war die Gründung der Wohnungsbaugenossenschaft vollzogen. Als ihren Zweck definierten die Gründer „die Erbau- ung von Häusern zum Vermieten“. In Paragraf 1 der Satzung wurde ausgeführt: „Das Bestreben der Genossenschaft ist ausschließlich darauf gerichtet, ihren Mitgliedern gesunde und zweckmäßig einge- richtete Wohnungen in eigens erbauten Häusern zu billigen Preisen zu verschaffen.“ Damit orientierte sie sich an den Zielen der Wohnreform- sowie der Bau- genossenschaftsbewegung. Von Beitrittswilligen musste ein Eintrittsgeld in Höhe von 20 Mark und ein Anteilsguthaben in Höhe von zunächst 200 Mark eingezahlt werden. Diese Sum- men waren im Laufe der Jahre infolge der Auswir- kungen der Inflation und Hyperinflation starken Schwankungen unterworfen, stiegen bald auf 1.000 Mark für einen Geschäftsanteil. Um die Häuser zu finanzieren und die Ausstattung der Wohnungen mit Loggien und teileingerichteten Bädern zu ermögli- chen, mussten die Wohnungsanwärter oft weitere Anteile hinzukaufen oder Baukostenzuschüsse ent- richten, die im Laufe der nächsten Jahre dann mit der Miete verrechnet wurden. So wurde zum Beispiel in Paragraf 41e der Satzung festgehalten, dass ein Mitglied nach dem Erwerb von fünf Anteilen Anspruch auf eine Wohnung hatte. Bereits im ersten Jahr ihres Bestehens konnte die Genossenschaft 45 neue Mitglieder gewinnen, bis Ende der 1920er Jahre stieg ihre Zahl auf über 300. Etwas mehr als ein Jahr nach Gründung der Woh- nungsbaugenossenschaft am Vorgebirgspark, als ihre ersten Häuser bereits den Mietern übergeben worden waren, gründete sich am 15. August 1921 die Sied- lungsgenossenschaft Neu-Braunsfeld eGmbH. Hier fanden sich 13 Männer zusammen, die ihrem Beruf Zu ihrem ersten Vorstand wählten die Genossenschaft- ler Heinz Wenders, Heinrich Wyland und Carl Wecker. Wenders und Wecker behielten ihre Posten nur bis zum Jahr 1921, Heinrich Wyland aber leistete der Genossenschaft bis 1933 seine Dienste. In den Auf- sichtsrat wurden auf der folgenden Sitzung, am 14. Juli 1920, Carl Leo Meyer, Carl Wyland und Hein- rich Heinemann gewählt. Sowohl der Aufsichtsrat als auch der Vorstand bestand satzungsgemäß zunächst aus drei Mitgliedern. Die Zahl der Aufsichtsratsmitglie- der wurde schon auf der Generalversammlung am 13. Oktober 1927 auf sechs erhöht, um eine bessere Beaufsichtigung zu ermöglichen und die wachsenden Aufgaben auf mehr Schultern zu verteilen. Mit der Annahme der Satzung am 14. Juli 1920 und der Ein- tragung der Genossenschaft in das Genossenschafts- register unter der Nummer 259 (seit dem 4. März 18 | 100 Jahre WGaV

Die ersten zwei Doppelhäuser baute die Genossen- schaft in der Vorgebirgstraße 195 und 197. Sie verfüg- ten über jeweils sechs Dreizimmer-, also zusammen zwölf Wohnungen, die am 12. Mai 1921 den Mietern übergeben werden konnten. Auch die nächsten Häu- ser wurden auf diesem Grundstück gebaut, es waren die Nummern 199 bis 203. Im Haus Nummer 199 wurden acht Wohnungen mit drei Zimmern, Küche und Badezimmer, in den Doppelhäusern 201 und 203 ebenfalls jeweils acht Wohnungen mit vier Zimmern, Küche und Badezimmer gebaut. Für diesen Bauab- schnitt, der sich bereits im August 1921 in Planung befand, durften die zukünftigen Mieter auch eigene Gestaltungswünsche vorbringen, mussten aber in der Regel selbst für die Einrichtung der Badezimmer mit sanitären Anlagen sorgen. Wie aus den Eintragungen in der Mitgliederliste hervorgeht, waren unter den Nut- zern der ersten fertiggestellten Wohnungen vor allem die Gründungsmitglieder. In der Festschrift der Genossenschaft zu ihrem 40-jährigen Bestehen im Jahr 1960 heißt es zu diesen Köln setzt auf den genossen schaftlichen Wohnungsbau Der eingetragene Verein „Wohnungsbaugenossen- schaften in Deutschland“ listet für Köln und die unmittelbare Umgebung 28 Wohnungsgenossen- schaften als Mitglieder auf, die zum Teil auf älteren Gründungen basieren oder durch Verschmelzungen entstanden sind. Einige, wie die Genossenschaft am Vorgebirgspark, existieren bereits seit vielen Jahr- zehnten und zeugen davon, wie bedeutend der genossenschaftliche Wohnungsbau für die Stadt Köln war und ist. Die Stadt selbst musste früh erkennen, dass sie durch ihre eigene Bautätigkeit des zunehmenden Wohnungsmangels nicht Herr werden würde. Aus diesem Grund wurde am 18. März 1913 unter maßgeblicher Beteiligung der Stadt Köln sowie privater Investoren die „Gemeinnützige Aktiengesellschaft für Wohnungsbau“, kurz GAG, gegründet. Ihr erster Aufsichtsratsvorsitzender wurde Oberbürgermeister Dr. Konrad Adenauer, in ihrem Vorstand saß lange Zeit der städtische Beige- ordnete Dr. Wilhelm Greven. In ihrer Satzung hielt die GAG als Zweck fest, breiten Bevölkerungs- schichten Wohnraum zu sozialverträglichen Preisen zu verschaffen. Das Motto ihres ersten Großprojek- tes im Stadtteil Bickendorf lautete „Lich, Luff un Bäumcher“ (Licht, Luft und Bäume), es wurde zum Vorbild für Kölns soziale Wohnungsunternehmen. Bis 1986 waren in Köln insgesamt 138 Wohnungs- baugenossenschaften in das Genossenschaftsregi- ster eingetragen worden, die älteste war der Woh- nungs- und Consumverein evangelischer Arbeiter, der von 1891 bis 1954/56 existierte und durch- schnittlich 90 Mitglieder hatte. Nach dem Ersten Weltkrieg gab es einen regelrechten „Gründungs- boom“ Kölner Wohnungsbaugenossenschaften. Allein zwischen 1919 und 1921 wurden 60 in das Genossenschaftsregister eingetragen. Die Unterstützung, die Köln dem genossenschaftli- chen Wohnungsbau bot, zeigte sich auch und vor allem in der frühen Geschichte der Genossenschaft am Vorgebirgspark in der Bereitstellung von Hypo- theken und Darlehen für ihre Bauprojekte. Doch etli- che Genossenschaften überstanden die Krisenjahre der Inflation nicht oder wurden während der NS-Zeit zu größeren Genossenschaften zwangsverschmolzen. Ein wichtiger Akteur des Städtebaus in Köln war in den frühen 1920er Jahren der Hamburger Architekt Fritz Schumacher, den Adenauer von 1920 bis 1923 als technischen Bürgermeister beschäftigte. Im Jahr 1919 hatte Schumacher einen Wettbewerb für die Neugestaltung des Rayons um die geschleiften Festungsanlagen gewonnen, indem er auf eine gelockerte Bebauung setzte, die von Grünanlagen durchzogen sein sollte. 20 | 100 Jahre WGaV

Hofansicht der Häuser Vitalisstraße 366 bis 370, erbaut in der ersten Hälfte der 1920er Jahre August 1923 unglaubliche 4,2 Milliarden Mark. Zur Veranschaulichung: Für einen Liter Milch musste man in dieser Zeit fast 300.000 Mark bezahlen. Im November erreichte die Geldentwertung ihren bizar- ren Höhepunkt: Ein amerikanischer Dollar war ganze 4,2 Billionen deutsche Mark wert. Löhne und Ge hälter wurden zuletzt täglich ausbezahlt, trotzdem mussten sich die Menschen beeilen, um diese in den Läden noch gegen Lebensmittel und andere Dinge des täglichen Bedarfs eintauschen zu können. Leidtragende waren die „kleinen Leute“: Lohnab- hängige, Rentner, aber auch der Mittelstand. Erspar- tes Geld war nichts mehr wert, beständiger Besitz wie beispielsweise Immobilien und Grundstücke hingegen konnten während dieser Zeit leicht ent- schuldet werden. Die Hyperinflation endete am 15. November 1923 mit der Einführung der Renten- mark, die wertgleich war mit der später etablierten Reichsmark (RM). Bis sich die Verhältnisse endgültig stabilisiert hatten und alle Scheine ausgetauscht waren, dauerte es noch einige Monate. So profitierten von der Inflation einseitig die Mieter und Vermieter von Altbauten: Die Mieten blieben weit unter dem Vorkriegsniveau, Grundbesitzer konnten ihre Hypotheken, die nur zu einem geringen Teil wieder aufgewertet wurden, günstig ablösen. Um einen Ausgleich für diese ungleichen Verhältnis- se zu schaffen, etablierte der Staat ein neues Instru- ment: die Hauszinssteuer. Dadurch wurden Immobi- lienbesitzer mit einer neu geschaffenen Abgabe stärker belastet; die Erträge verwendeten Staat und Kommunen zu einem Teil für allgemeine Ausgaben, zu einem großen Teil aber auch für die dringend notwendigen Neubauprojekte. Bauherren gelangten so an günstige Hypotheken. Inflation und Hauszinssteuer Im Herbst 1918 und im Frühjahr 1919 boten Kriegs- ende, Novemberrevolution und die Gründung der Weimarer Republik Grund zur Hoffnung auf bessere Zeiten: In Artikel 155 legte die erste demokratische deutsche Verfassung fest, dass „die Verteilung und Nutzung des Bodens von Staats wegen in einer Weise überwacht [wird], die Missbrauch verhütet und dem Ziel zustrebt, jedem Deutschen eine gesunde Wohnung und allen deutschen Familien, insbesondere den kinderreichen, eine ihren Bedürf- nissen entsprechende Wohn- und Wirtschaftsheim- stätte zu sichern.“ So war die neue Regierung gezwungen, ihren Worten Taten folgen zu lassen. Tatsächlich investierte die öffentliche Hand stark in den Wohnungsbau. Die anhaltende Materialknapp- heit führte jedoch dazu, dass die Preise weiterhin über dem Vorkriegsniveau blieben. Schon während des Krieges hatte eine schleichen- de, aber deutliche Geldentwertung begonnen. In den frühen 1920er Jahren nahm die Inflation drasti- schere Züge an, im Sommer 1923 mündete sie in eine Hyperinflation zuvor nicht gekannten Ausma- ßes. Der Wert der Mark gegenüber dem amerikani- schen Dollar sank ins Bodenlose: Hatte ein Dollar im Juli 1914 noch 4,20 Mark gekostet, waren es im 22 | 100 Jahre WGaV

Blick auf die Häuser Vitalisstraße 370 bis 362a, auf einer Aufnahme aus späteren Jahren durch. Neben weiteren Häusern in der Vorgebirg- straße wurde im Jahr 1925 das Haus Raderthaler Straße 162 fertiggestellt, heute die Schwalbacher Straße 60. Besonders hervorzuheben ist die Wohnanlage Brei- bergstraße/Klettenberggürtel, die bereits unter den Zeitgenossen und in Fachkreisen viel Aufmerksam- keit erlangt hat. So verfasste der Architekt selbst, Ernst Scheidt, im Jahr 1930 einen Artikel über die- sen Genossenschaftsbau für die Zeitschrift „Bauwelt“ und berichtete darin über die Besonderheiten dieser Anlage. Dabei betonte er auch, dass Köln die Stadt in Deutschland sei, die den Kampf gegen die Woh- nungsnot am entschiedensten aufgenommen habe: „Unter der Leitung des [städtischen] Beigeordneten Dr. [Wilhelm] Greven, der neben ausgeprägter orga- nisatorischer Befähigung eine besondere Liebe zum Bauen und recht eigentlich zum Kleinwohnungsbau hegt, ist der Wohnungsbau in Köln in diesen zehn Jahren so gefördert worden, dass von einer eigent- lichen Wohnungsnot in Köln kaum gesprochen wer- den kann.“ Scheidt beschrieb den aktuellen Zustand vielmehr als „Wohnungsmangel“, der vor allem durch das Fehlen von günstigen Wohnungen mit weniger als vier Zimmern gekennzeichnet sei. Weiter führte er aus, dass es laut aktuellen Zahlen an etwa 22.163 Wohnungen mangele, schränkte den „tatsächlichen Bedarf“ jedoch auf 11.169 Wohnun- gen ein, da er nicht jedes Gesuch als dringend wer- tete. Zugleich gab er zu bedenken, dass in Zukunft, also für die 1930er Jahre, vorgesehen sei, die Erträ- ge aus der Hauszinssteuer nicht mehr in so großem Umfang wie bis dahin für den Hausbau auszugeben und prognostizierte deshalb einen steigenden Bedarf an preiswertem Wohnraum. Insbesondere das letzte Bauprojekt, die Fertigstel- lung der Häuser Zülpicher Straße 361 und 363, bedrohte wegen der hohen Baukosten die Zahlungs- fähigkeit der Genossenschaft. Die Kosten von 95.000 RM konnten nicht vollständig aufgebracht werden; nach der sorgfältigen Berechnung aller noch ausste- henden Zahlungen fehlten 13.000 RM. Aus diesem Grund wurden die Häuser durch das Wohnungsbau- amt fertiggestellt, das auch bis 1939 die Mieteinnah- men aller Wohnungen erhielt, diese verwaltete und für die Begleichung der Rechnungen der Genossen- schaft verwendete. So endete die Bautätigkeit der Siedlungsgenossenschaft Neu-Braunsfeld vorerst, aber sie konnte immerhin 71 Wohnungen in 20 Häusern an ihre Mitglieder vermieten. Zu dieser Zeit waren es etwa 80 Mitglieder, sodass nur wenige bis- her nicht mit einer Wohnung versorgt worden waren. Auch die Wohnungsbaugenossenschaft am Vorge- birgspark hatte die Inflation gut überstanden und führte in den Folgejahren noch etliche Bauvorhaben 24 | 100 Jahre WGaV

Blick auf eines der Häuser in der Breibergstraße Der schöne Innenhof des Häuserkomplexes Breibergstraße/ Klettenberggürtel gemeinnützig anerkannt. Bei der Genossenschaft am Vorgebirgspark äußerten sich in diesem Zusammen- hang Veränderungen durch die Annahme der Mustersatzung des Verbandes deutscher Baugenos- senschaften und die Ausgabe neuer Mietverträge an die Mieter innen und Mieter. Auch konnten fortan die Ehefrauen der Mitglieder beziehungsweise deren Witwen ohne Weiteres in deren Rechte eintreten. Mit dieser Novelle baute der Staat seine Möglichkeiten zur Einflussnahme auf die Arbeit der Baugenossen- schaften aus, indem er zum Beispiel die Vergabe von Subventionen für Neubauprojekte direkt an die Erfüllung der genannten und anderer Kriterien knüpfte, welche die Gestaltung der Bauten betrafen. Der Erlass der Notverordnung hing direkt mit den Auswirkungen des New Yorker Börsencrashs im Oktober 1929 und der folgenden Weltwirtschafts- krise zusammen. Zwar trafen deren Folgen den Bausektor erst etwas später, doch waren viele Genos- senschaftsmitglieder bald von der rasant anwach- senden Arbeitslosigkeit betroffen. Für die Genossen- schaften äußerte sich dies in steigenden Mietausfäl- len und längeren Leerständen. Vor allem größere und dadurch teurere Wohnungen waren nur noch schwer zu vermieten. Um als gemeinnütziges Wohnungsunternehmen anerkannt zu werden, mussten die Genossenschaf- ten unter anderem juristische Personen sein, sich ausschließlich und aktiv mit dem Bau und der Betreuung von Kleinwohnungen befassen, diese Wohnungen zu angemessenen Preisen vermieten, nur eine gering gehaltene Dividende auszahlen und einem wohnungswirtschaftlichen Prüfverband ange- hören. Sowohl die Wohnungsbaugenossenschaft am Vorgebirgspark als auch die Siedlungsgenossen- schaft Neu-Braunsfeld erfüllten diese Bedingungen und wurden als gemeinnützig anerkannt. Diese Bestimmung erfolgte durch den Kölner Regierungs- präsidenten. Die Genossenschaft am Vorgebirgspark erhielt den Bescheid am 18. April 1933, rückwir- kend gültig ab dem 22. Juli 1932. Die Genossen- schaft Neu-Braunsfeld wurde ab dem 27. August 1932 mit Wirkung vom 12. September 1931 als 26 | 100 Jahre WGaV

sicherheit des Jahres 1932 waren für die Entwick- lung der Wohnungsunternehmen allgemein stark hinderlich. Es musste als besonders schmerzlich empfunden werden, dass alle Bemühungen um eine Verminderung der Zins- und Steuerlasten in dieser Zeit des stärksten Rückganges der Löhne und Gehäl- ter zu keinem nennenswerten Erfolge führten. Wenn auch zum 1. Januar 1932 eine Ermäßigung der Nut- zungsgebühren um 5 Prozent durchgeführt werden konnte, so ist sich die Genossenschafts leitung bewusst, dass diese Maßnahme nicht ausreichte, um die Aufwendungen der Mitglieder für die Woh- nung in ein gesundes Verhältnis zu ihrer ge sunkenen wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit zu bringen.“ So endeten die „goldenen Jahre des sozialen Woh- nungsbaus“ für die beiden Genossenschaften leider mit finanziellen Schwierigkeiten und das Jahr 1933 brachte weitere folgenschwere Veränderungen. Mitteilung über die Anerkennung der Gemeinnützigkeit für die Wohnungs- genossenschaft am Vorgebirgspark, 18. April 1933 28 | 100 Jahre WGaV

Tatsächlich gab es nach den Neuwahlen auf der General - versammlung am 15. Mai 1933 nur geringfü gige perso- nelle Veränderungen. Peiner verließ Köln aus beruflichen Gründen und stand deshalb nicht mehr für den Auf- sichtsrat zur Verfügung, für ihn wurde Herr Baumschnei- der gewählt. Heinrich Wyland musste den Vorstand ver- lassen, ohne dass es einen Ersatz für ihn gab: Als Ange- höriger des Bauge werbes – er besaß ein Unternehmen für Elektroarbeiten, mit dem er bereits verschiedentlich auch Aufträge für die Genossenschaft ausgeführt hatte – durfte er keine leitende Funktion mehr innehaben. Nach- dem er 13 Jahre sehr aktiv an der Arbeit des Vorstandes mitgewirkt hatte, wollte man aber keinesfalls auf seine Expertise verzichten und ihn weiterhin in beratender Funktion an den Vorstandssitzungen beteiligen. Auch die Verantwortlichen der Siedlungsgenossenschaft Neu-Braunsfeld folgten den Anweisungen, beriefen für den 20. Mai 1933 eine Generalversammlung ein und stellten ihre Ämter zur Verfügung. Wiedergewählt wurden für den Aufsichtsrat die Mitglieder Otto Peters, Karl Pless und Herr Welter, neu hinzugewählt wurden Johann Bens- berg, Karl Tinnefeld und Oskar Möbius. Pless wechselte aber bereits kurz darauf in den Vorstand und wurde durch Jakob Stein ersetzt. Den Vorstand bildeten fortan die Genossen Paul Klein, Peter Graf und Karl Pless. Noch im Mai 1933 verfasste der Vorstand der Sied- lungsgenossenschaft Neu-Braunsfeld eine Stellung- nahme zum Jahresbericht für 1932, in dem er seiner Hoffnung auf einen spürbaren Aufschwung unter den neuen Machthabern Ausdruck verlieh: „Je mehr und je eher es der von starkem Aufbauwillen beseelten neuen Regierung gelingt, alle opferbereiten Kräfte zusammen zu fassen, desto schneller wird es möglich sein, den so notwendigen Einklang zwischen Miete und Einkommen wiederherzustellen. Hierzu mitzuwir- ken, ist jedes Genossenschaftsmitglied berufen. Mehr noch als bisher muss sich jedes Mitglied darüber klar sein, dass der Schutz und die Schonung des Genos- senschaftseigentums der Erhaltung des Volksvermö- gens und damit dem Wiederaufbau einer gesunden Wirtschaft in der national erwachten Volksgemein- schaft dient.“ Detaillierte Listen über die Zugehörigkeit zur NSDAP liegen für die Verwaltungsorgane der beiden Genossen- schaften nicht vor. Es ist aber anzunehmen, dass die Hälfte oder mehr der Partei angehörten, da auch dies ein Kriterium für die Durchführung der Gleichschaltung der Baugenossenschaften war. Über die persönlichen Motive und die konkrete Betätigung in NS-Organisatio- nen sollen hier keine Aussagen ge troffen werden. Auszug aus dem Genossenschaftsregister für die Siedlungsgenossenschaft Neu- Braunsfeld, August 1936 30 | 100 Jahre WGaV Am 15. August 1933 spendete die Genos- senschaft am Vorgebirgspark 50 RM zur „Förderung der nationalen Arbeit“

Die 1930er Jahre und der Zweite Weltkrieg Die 1933 geäußerte Hoffnung auf eine Verbesserung der finanziellen Verhältnisse schien sich für die Sied- lungsgenossenschaft Neu-Braunsfeld tatsächlich zu erfüllen. Im Gegensatz zu den Vorjahren konnte sie ab 1935 wieder kleinere Gewinne erzielen, im ersten Kriegsjahr 1939 sogar etwas mehr als 3.000 RM. Ab dem 1. Oktober desselben Jahres konnte die Genos- senschaft wieder selbst über ihre Mieteinnahmen verfügen. An eine Neubautätigkeit war jedoch nicht zu denken, man musste sich auf die Verwaltung des Bestandes beschränken. Ganz ähnlich erging es auch der Wohnungsbauge- nossenschaft am Vorgebirgspark, die sich ebenfalls in einer finanziell angespannten Lage befand. Durch rigorose Sparmaßnahmen und Verhandlungen mit der Stadt über die Aussetzung von Raten- und Steu- erzahlungen gelang es Aufsichtsrat und Vorstand, die Genossenschaft über Wasser zu halten und durch die nächsten Jahre zu führen. Dennoch fehlte es im Hinblick auf mögliche Neubauprojekte nicht nur an Geld, sondern in zunehmendem Maße an Facharbeitern und Baumaterial. Dieses Problem betraf den gesamten Bausektor, dem durch den Auf- und Ausbau der Rüstungsindustrie die wichtigsten Ressourcen entzogen wurden. Die Wohnungsknapp- heit verschärfte sich. Ein düsteres Kapitel in dieser ohnehin schweren Zeit stellt der Umgang der Genossenschaften mit ihren jüdischen Mitgliedern, Mieterinnen und Mietern dar. Unter dem NS-Regime wurde diese Bevölkerungs- gruppe seit 1933 systematisch ausgegrenzt, diskri- miniert, verfolgt und am Ende sogar verschleppt und ermordet. Die Diskriminierung erstreckte sich auf alle gesellschaftlichen Bereiche, so natürlich auch auf das Wohnen. Es waren ausgerechnet die gemein- nützigen Wohnungsunternehmen, die hier eine trau- rige Vorreiterrolle übernahmen: Im August 1935 beschloss der Hauptverband der deutschen Bau- genossenschaften, dass Juden nicht mehr Mitglieder einer Genossenschaft werden durften. Dieser Beschluss erstreckte sich zunächst nur auf neue Mitgliedschaften oder Mietverhältnisse, bildete aber die Grundlage für die Diskriminierung aller jüdischen Mitglieder. Die Genossenschaft am Vorgebirgspark fasste im August des Jahres 1938 den Beschluss, ihren jüdi- schen Mieterinnen und Mietern zu kündigen. Im Protokoll einer Vorstandssitzung heißt es dazu: „Die Genossenschaft hat in der kritischen Zeit vor einigen Jahren auch einige, schon lange leerstehende, grö- ßere Wohnungen an Nichtarier abgegeben, um den enormen Mietausfall zu unterbinden. Heute sind diese Wohnungen wieder besser zu vermieten, und der Vorstand beabsichtigt, die Wohnungen aufzu- kündigen. […] Da sich nach Ansicht des Verbandes [rheinischer Wohnungsunternehmen] auch Nichtari- er auf das Mieterschutzgesetz berufen können, ist zurzeit eine Kündigung wirkungslos. Der Vorstand nimmt an, dass in allernächster Zeit gesetzliche Bestimmungen herauskommen, mit deren Hilfe es uns möglich wird, die Nichtarier aus unseren Woh- nungen wieder zu entfernen. Natürlich wurde in den letzten Jahren nicht mehr an Juden vermietet, was auch für die Folge beachtet wird.“ Eine gesetzliche Grundlage für die Ausweisung jüdi- scher Mieterinnen und Mieter gab es bis dahin nicht; das Ende 1937 verabschiedete neue Mieterschutz- gesetz enthielt auch keine derartigen Sonderbestim- mungen. Die Genossenschaften mussten darauf jedoch ab November 1938 keine Rücksicht mehr nehmen: Die am 12. November 1938 erlassene „Verordnung zur Ausschaltung der Juden aus dem deutschen Wirtschaftsleben“ erklärte alle Mitglied- schaften von Juden in Genossenschaften ab dem 1. Januar 1939 für beendet, womit automatisch auch das Nutzungsrecht für die Wohnungen einer Baugenossenschaft erlosch. Die Wohnungsbauge- nossenschaft am Vorgebirgspark hatte sich bereits am 12. September dazu entschlossen, ihren jüdi- 32 | 100 Jahre WGaV

Auch Akten mussten evakuiert werden Am 13. Oktober 1944 erhielt die Wohnungsbaugenos- senschaft am Vorgebirgspark ein Schreiben vom Ver- band rheinischer Wohnungsunternehmen aus Düssel- dorf. Zu diesem Zeitpunkt hatte sich die Kriegslage für Deutschland schon dramatisch zugespitzt, obwohl offi- ziell noch immer verkündet wurde, der „Endsieg“ sei in greifbarer Nähe. Doch spätestens seit der Landung der Alliierten in Frankreich am 6. Juni 1944 – dem „D-Day“ – mussten daran starke Zweifel gehegt wer- den. Im Zuge dieser Entwicklung und auch aufgrund der großen Gefahr, die von den Bombenangriffen auf die Großstädte ausging, wollten viele Institutionen ihre wichtigsten Unterlagen auf dem Land in geschützter Umgebung unterbringen – zu groß war die Angst, bedeutende Dokumente könnten durch die Feuer oder bei den Löscharbeiten in zerbombten Häusern unwie- derbringlich zerstört werden. Der Verband rheinischer Wohnungsunternehmen hatte sich in dieser Angelegenheit an den Hauptverband in Berlin gewandt, der jedoch aufgrund begrenzter Kapa- zitäten in seinen eigenen Räumen nicht helfen konnte. Auch andere Prüfungsverbände hatten dazu keine Möglichkeit. In genossenschaftlicher Solidarität erklärte sich die Wohnungsgenossenschaft eGmbH Solingen bereit, „in ihrem Gefolgschaftsheim, das auf dem Pfaf- fenberg (mitten im Walde in den Wupperbergen) liegt, Pakete von Wohnungsunternehmen unterzubringen.“ Der Genossenschaft am Vorgebirgspark wurde geraten, ihre „wichtigsten Unterlagen […], die gegebenenfalls zur Rekonstruktion des vernichteten Rechnungswe- sens und der Hausverwaltung benötigt werden“, dort- hin zu verschicken. Sie sammelte also ihren Jahres- abschluss, die Inventur und den Geschäftsbericht für 1943, ein Verzeichnis der Mieterinnen und Mieter, Mitglieder sowie Verwaltungsmitglieder, eine Häuser- aufstellung, Unterlagen über Grundstücke, Steuern, Hypotheken und Finanzen, die aktuellsten Kontoaus- züge und einige weitere Dokumente und versandte alles am 20. November 1944 in das knapp 35 Kilometer entfernte Solingen. Daraufhin vergingen drei Monate in banger Sorge um diese wichtige Fracht, denn eine Empfangsbestätigung aus Solingen blieb aus. Auf Nachfrage bestätigte die dortige Genossenschaft aber am 10. März 1945 endlich den Erhalt der Sendung, der seinerzeit zumindest dem Verband bereits mitgeteilt worden sei. Man habe das Paket aus Köln zusammen mit den eigenen Unterlagen „an einen ziemlich siche- ren Ort gebracht.“ Dort lagerten sie noch bis über das Kriegsende hinaus. Am 10. Oktober 1945 fragte die Genossenschaft am Vorgebirgspark an, ob die Solinger eine Möglichkeit hätten, das Paket an den Prüfverband nach Düsseldorf zu verschicken. Der gleichzeitig kontaktierte Prüfver- band riet jedoch, da die Zugverbindung zwischen Köln und Düsseldorf nicht besonders gut sei, „mit dem Zug bis Solingen-Ohligs [zu] fahren [und] von dort aus mit der Straßenbahn bis nach Solingen“. Das Büro der Solinger Genossenschaft „befindet sich jetzt in der Gaststätte Wegerhof.“ So gelangte die Genossen- schaft am Vorgebirgspark schließlich wieder an ihre Dokumente. Dokumente zur „Evakuierung“ wichtiger Unterlagen nach Solingen, 1944/45 34 | 100 Jahre WGaV

221, die linke Hausseite der 223, die 231 sowie die Nummer 241. Zudem gab es etliche Häuser, die erheblich teilzerstört waren: die Häuser Vorgebirg- straße 209 und 235, die Breibergstraße 13/15, das Haus Ecke Euskirchener Straße 52/Mommsenstraße 1, die Euskirchener Straße 54/56 und der Sülzgürtel 48. Keine der Wohnungen der Genossenschaft war unbeschädigt geblieben. Glücklicherweise war aber das Haus Sülzgürtel 12, in dem sich die Geschäfts- stelle befand, nicht völlig zerstört worden. Die Mitglie- derzahl der Wohnungsbaugenossenschaft am Vorge- birgspark lag zu dieser Zeit bei etwa 360. In einigen Häusern der Genossenschaft am Vorge- birgspark am Klettenberggürtel, Sülzgürtel und in der Euskirchener Straße wurden englische Truppen ein- quartiert. Die Infrastruktur war zunächst so in Mitlei- denschaft genommen, dass elektrischer Strom, Gas- und Wasserleitungen nicht funktionierten; das Was- ser für den täglichen Bedarf musste aus öffentlichen Pumpen bezogen werden. Im Sülzgürtel 12 richtete die Wohnungsgenossenschaft am Vorgebirgspark 1927 ihre erste Geschäftsstelle ein die die Genossenschaft Neu-Braunsfeld besaß, war nur das Haus in der Zülpicher Straße 338 durch einen Fliegerangriff im Jahr 1944 komplett zerstört worden. Ihr verblieben also bei Kriegsende noch 19 Häuser mit 69 Wohnungen, die jedoch sämtlich Bombenschäden aufwiesen. So war auch in der Gemünder Straße 1 pro Wohnung ein Raum unbewohnbar und in der Zül- picher Straße 363 der obere Teil des Hauses durch eine Brandbombe stark beschädigt worden. Im Jahr 1945 hatte die Genossenschaft etwa 75 Mitglieder. Bis zur vorläufigen Beendigung der Bautätigkeit im Jahr 1931 hatte die Genossenschaft am Vorgebirgspark 52 Häuser mit 342 Wohnungen, 1.346 Räumen und 78 Mansarden erbaut. Von diesen war im Krieg kein Objekt ohne zum Teil erhebliche Beschädigungen geblieben, acht Häuser mit 53 Wohnungen waren voll- kommen zerstört worden. Es handelte sich dabei sämt- lich um Häuser in der Vorgebirgstraße mit den Num- mern 197, 199, 203, die rechte Hausseite der 201, die 36 | 100 Jahre WGaV

Die Genossenschaften in der Bundesrepublik Deutschland Schwieriger Neubeginn: Mai 1945 bis Juni 1948 Die Kampfhandlungen in und um Köln endeten am 6. März 1945 mit dem Einmarsch der amerikanischen Truppen auf dem linksrheinischen Gebiet. Am 8. Mai 1945 endete der Zweite Weltkrieg in Europa mit der bedingungslosen Kapitulation Deutschlands. In der Folge wurde das Land unter den alliierten Siegermäch- ten Großbritannien, Vereinigte Staaten, Russland und Frankreich aufgeteilt, Köln und das ganze heutige Nordrhein-Westfalen lagen ab dem 21. Juni 1945 im britischen Sektor. Bereits während des Krieges hatten die Mitglieder beider Genossenschaften bewiesen, dass sie bereit waren, alle ihre Kräfte zur Verfügung zu stellen: Sie hatten in tätiger Selbsthilfe Löscharbeiten durchge- führt, grobe Bombenschäden auf den Grundstücken und an den Häusern beseitigt und auf diese Weise viele Wohnungen vor der Unbewohnbarkeit und sich selbst vor der Obdachlosigkeit bewahrt. Auf dieses Engagement blieben die Genossenschaften auch in den nächsten Jahren dringend angewiesen, da für umfangreiche Wiederaufbauarbeiten weder Facharbei- ter noch Baumaterial in ausreichendem Maße und zu vernünftigen Preisen vorhanden waren. In der Verwaltung der Genossenschaft am Vorge- birgspark ergaben sich nach Kriegsende nur wenige personelle Veränderungen. Sowohl Herbert Murmann als auch Heinrich Erping verblieben im Vorstand, wo sie bis 1971 beziehungsweise 1958 wirkten. Im Jahr 1946, auf der ersten Mitgliederversammlung nach Köln nach dem Kriegsende 1945 Köln glich nach Ende des Krieges einer Trümmerland- schaft: Knapp drei Viertel aller Wohnungen und fast die komplette Innenstadt waren zerstört worden, nur der Dom ragte wie unversehrt aus diesen Ruinen. Zugleich war die Stadt entvölkert. Bei einer Registrie- rung durch die amerikanische Besatzungsmacht am 7. April 1945 wurden im linksrheinischen Gebiet knapp 45.000, im rechtsrheinischen Teil der Stadt Anfang Mai rund 62.000 Bewohnerinnen und Bewohner gezählt; dies entsprach etwa 8 Prozent der ursprünglichen Bevölkerung. Viele Menschen hatten durch den Krieg ihr Leben verloren, aber ein großer Teil war auch vor den Bomben aufs Land geflohen. Letztere kehrten in großer Zahl bereits kurze Zeit später zurück – bis zu 1.000 Menschen pro Tag. Im Dezember lebten bereits wieder 447.000 Menschen in Köln. In der Stadt herrschte allerdings großer Mangel, vor allem Lebens- mittel waren knapp. Statt der notwendigen 2.400 Kalo- rien pro Tag konnten zum Teil nur weniger als 800 Kalorien durch die öffentlichen Zuteilungen erreicht werden. Auf den freien Flächen und Balkonen wurde Gemüse angepflanzt und in den Wohnungen wurden Tiere gehalten, um sich in einem geringen Maß selbst versorgen zu können. Auch der Schwarzmarkt blühte. Dieser Zustand hielt mehrere Jahre an, es kam des- halb wiederholt zu Hungersnöten und Hungerstreiks. Erst die Währungsreform am 20. Juni 1948 führte dazu, dass in den Geschäften alle Waren wieder zu gemäßigteren Preisen erhältlich waren. 38 | 100 Jahre WGaV

Förster begann auch der Wiederaufbau der Genossen- schaftshäuser. Der zuvor für die Bauprojekte der Genossenschaft zuständig gewesene Ernst Scheidt blieb nach dem Krieg zunächst verschollen. Er schien zwar keine Projekte für die Genossenschaft mehr aus- zuführen, blieb aber Mitglied bis zu seinem Tod am 14. April 1961. In den Gremien der Siedlungsgenossenschaft Neu- Braunsfeld sah es ganz ähnlich aus wie bei der Genos- senschaft am Vorgebirgspark. Am 21. Dezember 1947 fand ihre erste Generalversammlung nach dem Krieg statt, in der ein neuer Aufsichtsrat gewählt wurde, da die Amtsperioden aller Mitglieder abgelaufen waren. Der Aufsichtsrat hatte aus den Genossen Johann Bensberg, Karl Tinnefeld und Wilhelm Franke bestan- den, der Vorstand aus den Herren Peters, Hennig und Graf. Auf der Generalversammlung wurde der Auf- sichtsrat wieder erweitert und neu beziehungsweise wiedergewählt. Fortan bestand er aus den Genossen Franke, Tinnefeld, Knott, Hans Duchow, Paul Pritz und Otto Hennig. Letzterer war aus beruflichen Gründen vom Vorstand in den Aufsichtsrat gewechselt. Der Vor- stand wurde daraufhin durch Karl Hillen ergänzt. An dieser Generalversammlung, auf der auch der diskri- minierende Passus gestrichen wurde, dass Juden nicht Mitglied der Genossenschaft sein dürften, nahmen nur 19 Mitglieder teil. Dies lässt sich sicherlich darauf zurückführen, dass insgesamt in Köln noch kaum Wohnungen wiederauf- gebaut worden waren und die Lebenssituation der Menschen an allen Ecken und Enden von existenziel- len Sorgen und Nöten geprägt war. Die Nachkriegszeit Finanzierungsbeihilfen zum Wiederaufbau Bereits vor Kriegsende, aber auch in den folgenden Monaten und Jahren kamen zahlreiche Flüchtlinge aus den ehemals deutschen Gebieten in Polen sowie aus der sowjetischen Besatzungszone nach Westdeutsch- land. Auch diese mussten untergebracht werden, was angesichts der problematischen Lage auf dem Woh- nungsmarkt kein leichtes Unterfangen war. Um Anreize zu schaffen, schnell guten Wohnraum herzustellen, wurden vom Sozialministerium, dem Ministerium für Wiederaufbau und dem Finanzministerium Zuschüsse für den Wiederaufbau solcher Wohnungen gewährt, die an Geflüchtete vermietet wurden. Pro Wohnraum konn- ten auf Antrag bis zu 500 DM gewährt werden. Kostenzuschüsse in Form von Darlehen zu besonders günstigen Konditionen gab es auch für die Unterbrin- gung von Facharbeitern in Genossenschaftswohnun- gen. Im Jahr 1949 stellte die Landesregierung Gelder für aus Schleswig-Holstein umgesiedelte Facharbeiter zur Verfügung: Für die Wiederherstellung oder den Bau einer Wohnung für einen Facharbeiter mit Familie konn- ten bis zu 3.000 DM, für die Bereitstellung einer reno- vierten Wohnung für einen Alleinstehenden bis zu 500 DM gezahlt werden. Die Wohnungsbaugenossenschaft am Vorgebirgspark hatte zu diesem Zweck bereits Anfang 1949 Gespräche mit einem umgesiedelten Facharbeiter geführt, dem sie im wiederaufzubauenden Haus Vorgebirgstraße 235 eine von vier Wohnungen zur Verfügung stellen wollte. Da sie jedoch bereits aus einer Übergangsbeihilfe Mit- tel für die Instandsetzung von acht weiteren Wohnun- gen erhalten hatte, war ungewiss, ob weitere Gelder aus diesem Topf bewilligt würden. Die Genossenschaft bat den Verband rheinischer Wohnungsunternehmen um Unterstützung bei ihrem Antrag, denn „wir können jedoch den umgesiedelten Facharbeiter nur unterbrin- gen, wenn wir gleichzeitig das ganze Objekt herrichten können. Es liegt uns nun sehr daran, diesen Umsiedler bei uns aufzunehmen, einmal um dem Mann für dau- ernd eine Bleibe zu schaffen, und andererseits auch, weil wir glauben, einen sehr befähigten und würdigen Reflektanten gefunden zu haben.“ 40 | 100 Jahre WGaV

Währungsreform und Wiederaufbau Die Umstellung von der Reichsmark auf die Deutsche Mark am 20. Juni 1948 bedeutete für Westdeutschland quasi über Nacht einen enormen Aufschwung: Plötzlich waren die Schaufenster wieder voller Waren, die die Ver- käufer zuvor zu horrenden Preisen nur „unter der Ladentheke“ oder auf dem Schwarzmarkt verkauft hat- ten. Alles war wieder auf dem freien Markt und zu erträg- lichen Preisen erhältlich. Mit der Währungsreform begann das Wirtschaftswunder in der Bundesrepublik – und für die Genossenschaften am Vorgebirgspark und Neu-Braunsfeld nach langen Jahren der Provisorien der erfolgreiche Wiederaufbau ihrer Häuser. Im Frühsommer des Jahres 1948 erzielte die Siedlungs- genossenschaft Neu-Braunsfeld erste größere Fortschrit- te im Wiederaufbau ihrer Wohnungen. Ein Handwerker hatte zugesagt, die dringend notwendige Ausbesserung der Dächer verschiedener Häuser vorzunehmen; bereits seit September 1947 verfügte die Genossenschaft über 1.600 Dachziegel, die sie noch nicht hatte verbauen können. Dass diese Angelegenheit in den Protokollen des Vorstandes wiederholt und eindringlich besprochen wurde, illustriert, wie prekär die Lage im Bausektor zu dieser Zeit war. Die Zusage des Handwerkers stellte vor 42 | 100 Jahre WGaV diesem Hintergrund einen echten Erfolg dar. Im Mai 1948 erhielt die Genossenschaft außerdem die Geneh- migung, die zerstörte Zimmerflucht in der Gemünder Straße 1 neu aufzubauen, die ab Februar 1950 wieder durch die Mieter der jeweiligen Wohnungen genutzt werden konnte. Das Jahr 1949 brachte weitere deutliche Fortschritte. Mit bescheidenen Mitteln, vor allem durch die tätige Selbst- hilfe der Mitglieder, gelang es, das Grundstück in der Zülpicher Straße 338 vollständig zu enttrümmern. Für rund 40.000 DM wurde schließlich ein neues Haus gebaut, das im Oktober 1953 bezogen werden konnte. Auch die restlichen Schäden wurden nach und nach beseitigt. Diese Wiederaufbauarbeiten strapazierten die Finanzen der Genossenschaft zwar stark, trotzdem konn- te die Siedlungsgenossenschaft Neu-Braunsfeld in der ersten Hälfte der 1950er Jahre nach nunmehr 25 Jahren ihre Neubautätigkeit wieder aufnehmen. Leider gestalte- ten sich dabei zunächst sowohl der Kauf eines attrak- tiven Grundstücks als auch die Finanzierung des Neu- baus schwierig. Dabei spielte die am 8. Januar 1921 gegründete Heimstätten-Baugenossenschaft „Grund- stein“, die heute unter dem Namen Gemeinnützige Bau- genossenschaft „Grundstein“ eG firmiert, eine zentrale Rolle. Diese hatte sich bereits im Jahr 1941 als Käuferin für dasselbe, an die Zülpicher Straße 362 angrenzende Grundstück beworben und entsprechende Baupläne eingereicht. Diese Bemühungen hatten aber während des Krieges nicht gefruchtet. 1952 konnte diesbezüglich eine Einigung zugunsten der Neu-Braunsfelder erzielt werden. Nachdem sie im Anschluss die Finanzierung gesichert hatte, musste die kleine Genossenschaft fest- stellen, dass ihren Mitgliedern die nötige Erfahrung in Bauangelegenheiten fehlte. Hier half die Heimstätten- Baugenossenschaft „Grundstein“ und übernahm die Durchführung des Bauprojektes. Am 25. August 1954 konnte in der Raumerstraße 15, so die Adresse des neuen Hauses, Richtfest gefeiert werden. Am 1. April 1955 zogen die glücklichen Familien ein. Der Wiederaufbau der zerstörten Häuser und Wohnun- gen der Wohnungsbaugenossenschaft am Vorgebirgspark gestaltete sich noch weitaus umfangreicher. Vom Kriegs- ende bis zur Währungsumstellung 1948 hatte die

Die frühen 1960er Jahre Jubiläum und Neubautätigkeit Nach der Inflation, den Restriktionen durch das NS- Regime, dem Zweiten Weltkrieg und der schwierigen ersten Zeit danach war es für die Mitglieder beider Genossenschaften ein Grund zu feiern, dass man sich seit 40 Jahren füreinander engagierte und all die schönen und schweren Zeiten miteinander hatte gestalten und bewältigen können. So sollten die Tage – der 7. Juli 1960 sowie der 15. August 1961 – natür- lich nicht sang- und klanglos vorübergehen, sondern gebührend gewürdigt werden. Die Wohnungsgenos- senschaft am Vorgebirgspark erstellte zu diesem Zweck eine kleine Festschrift, die alle Höhen und Tie- fen rekapitulierte und die besonders tätigen Mitglieder ehrte. Sie stellt bis heute ein wertvolles Dokument zur Geschichte der Genossenschaft dar. Am Schluss der Jubiläumsschrift findet sich ein Satz, der auf die Moti- vation der Genossinnen und Genossen in den vergan- genen Jahren und für die Zukunft verweist, und wohl bis in die heutige Zeit Gültigkeit hat: „Schau immer voran und nie zurück, nach 40 Jahren nur wende den Blick und prüfe das Geschick: Ein wenig Erfolg ist Glück für’s Leben, ist das Trittbrett, das wir den Jungen geben, die an dem Netz des Lebens weiterweben.“ Für die Siedlungsgenossenschaft Neu-Braunsfeld moch- te es ein besonderer Erfolg ihres Jubeljahres gewesen sein, als das geschäftsführende Vorstandsmitglied Peter Graf verkünden konnte, dass nunmehr alle Vorkriegshy- potheken auf den Hausbestand abgelöst seien. Nur ein Jahr später entschloss sich der 78-jährige Graf, nach 31 Jahren sein Amt niederzulegen. Als Anerkennung seines langjährigen Engagements erhielt er aus einem 1959 geschaffenen Fonds fortan eine Zusatzrente, die ihm den Lebensabend erleichtern und verschönern sollte. Auch dies zeigt, dass genossenschaftliches Denken in alle Lebensbereiche hineinwirkt und belohnt wird. Im 40. Jahr ihres Bestehens und nach Abschluss der Wiederaufbauarbeiten nahm die Genossenschaft am Vorgebirgspark ihre Neubautätigkeit wieder auf. Zu - nächst wurden zwei Wohngebäude in der Euskirche- ner Straße 66/68 und in der Mommsenstraße 3 mit 20 Von der Siedlungsgenossenschaft Neu-Braunsfeld, von links nach rechts: Herr Ollig, Karl Hillen, Geschäftsführer Peter Graf 44 | 100 Jahre WGaV Die Belegschaft im Jahr 1959

Die Verschmelzung im Jahr 1963 Die Siedlungsgenossenschaft Neu-Braunsfeld hatte im Jahr 1963 88 Mitglieder, die auch 88 Geschäftsanteile hielten. In ihrem Besitz befanden sich 21 Häuser, 84 Wohnungen, ein Ladenlokal und drei Garagen. Nach dem angekündigten Rücktritt von Peter Graf im Septem- ber des Vorjahres hegten die Mitglieder von Aufsichtsrat und Vorstand Zweifel, ob sich ein geeigneter Nachfolger für ihn finden ließe. Die Ressourcen der Genossenschaft erlaubten es nicht, eine Vollzeitkraft zu bezahlen, für eine ehrenamtliche Tätigkeit war das Aufgabengebiet des geschäftsführenden Vorstandsmitglieds wiederum zu umfangreich geworden. Zudem hatte die Abwicklung des letzten Bauprojektes gezeigt, dass die Neu-Brauns- felder allmählich an ihre finanziellen und organisatori- schen Grenzen stießen. Aus diesem Grund trafen sich noch vor dem Rücktritt Graf selbst und Hans Duchow, Vorsitzender des Auf- sichtsrates, mit dem Vorstand der Wohnungsgenossen- schaft am Vorgebirgspark, um über die Möglichkeit einer Verschmelzung zu verhandeln. Deren geschäfts- führendes Vorstandsmitglied war zu diesem Zeitpunkt seit gut fünf Jahren Paul Deckert. Tatsächlich lag eine Verschmelzung im wirtschaftlichen Interesse beider Genossenschaften, da durch den Beitritt der Mitglieder der Siedlungsgenossenschaft Neu-Braunsfeld natürlich auch das Eigenkapital der Genossenschaft am Vorge- birgspark sowie der Wohnungsbestand gestärkt würden. Auch der Verband rheinischer Wohnungsunternehmen als Prüfverband hatte keinerlei Einwände. So galt es nun, auch die Mitglieder von den Vorteilen einer Verschmelzung zu überzeugen, denn Aufsichtsrat und Vorstand konnten einen derart folgenreichen Schritt natürlich nur mit der Einwilligung und Unterstützung durch ihre Genossinnen und Genossen vollziehen. Für den 12. Oktober 1962 wurde daher eine außerordentli- che Generalversammlung der Mitglieder der Siedlungs- genossenschaft Neu-Braunsfeld einberufen. Auf dieser Mitgliederversammlung trugen Aufsichtsrat und Vorstand den 53 Anwesenden (von 88 Mitgliedern) Plan und Vertragsentwurf zur Verschmelzung vor. Als 46 | 100 Jahre WGaV Der Vorstand der Genossenschaft am Vorgebirgspark: Paul Deckert, Herbert Murmann, Jacob Syré, vor 1961 Argumente führten sie die unklare Nachfolge von Peter Graf sowie 16.000 m2 Bauland an, das sich im Besitz der Genossenschaft am Vorgebirgspark befand. Die Idee des möglichen gemeinsamen Wachstums überzeugte die Mehrheit der Anwesenden davon, sich für die Fort- führung der Verschmelzungsverhandlungen auszuspre- chen. Doch als auf der nächsten Mitgliederversamm- lung am 3. Dezember 1962 über den Entwurf des Ver- schmelzungsvertrages und seine Bedingungen abge- stimmt werden sollte, schien sich das Blatt gewendet zu haben. Lediglich 22 der 46 Anwesenden stimmten noch für den Vertrag, sodass der vorliegende Entwurf schei- terte. Von diesem Ergebnis ließen sich die Verwaltungs- organe jedoch nicht entmutigen und ließen auf einer nächsten Mitgliederversammlung am 17. April 1963 erneut abstimmen. Aufsichtsratsmitglied Peter-Josef Winggen, der sich im Vorjahr noch skeptisch geäußert, seine Meinung aber zwischenzeitlich zum Wohle der Genossenschaft geändert hatte, „legte der Versammlung dar, dass die vorgesehene Verschmelzung tatsächlich der beste Weg im genossenschaftlichen Interesse für unsere Genossenschaft sei. Besonders erwähnte er als große Sorge von Aufsichtsrat und Vorstand die Fragen hinsichtlich der Bautätigkeit, der Aufrechterhaltung der Gemeinnützigkeit, Schaffung von Wohnungen für die noch wohnungslosen Mitglieder, endgültige Klärung der Fragen um die Anstellung eines Geschäftsführers. Die schwere Verantwortung, die dem Aufsichtsrat (§41 Genossenschaftsgesetz) und dem Vorstand (§34 Genos- senschaftsgesetz) bei der Geschäftsführung einer jeden Genossenschaft obliegt, sei der Grundgedanke zur Ver- schmelzung und nicht irgendein persönlicher Vorteil.“ Mit diesen Argumenten schaffte es Winggen, 43 Stim- men für die Verschmelzung zu gewinnen – nur sieben Mitglieder stimmten dagegen, zwei enthielten sich. Das Protokoll der Sitzung hält fest: „Auf Grund dieses

Aufbruch in eine neue Zeit Wachstum und Modernisierung: Die 1960er und 1970er Jahre In ihrer Festschrift zum 50-jährigen Bestehen im Jahr 1970 konnte die Wohnungsgenossenschaft zur Zu - sammenarbeit der beiden Genossenschaften bilanzie- ren: „Wir glauben sagen zu dürfen, dass nach der nötigen Anlaufzeit alle Mitglieder mit der Fusion recht zufrieden waren. Das Zusammenwachsen ist vollzogen. Inzwischen ist schon manches an dem übernomme- nen Hausbestand repariert, verbessert und moderni- siert worden.“ Tatsächlich war nach 1963 viel bewegt worden, was den Wahrheitsgehalt dieser Aussage und ein angenehmes Zusammenwirken der Genossinnen und Genossen belegt. In den folgenden Jahren setzte eine überaus produk- tive Bautätigkeit rund um den Vorgebirgspark ein. Die ersten Bauprojekte umfassten insgesamt acht Miet- häuser mit 73 Wohnungen und insgesamt 55 Garagen in der Neuenahrener Straße, der heutigen Bodendorfer Straße 1 bis 5, und der Schwalbacher Straße 28 bis 36. Die Häuser wurden 1966 und 1967 bezugsfertig und erhöhten den Haus- und Wohnungsbestand zum 31. Dezember 1967 auf 85 Häuser, 615 Wohnungen, zehn gewerbliche Flächen und 134 Garagen. Auch in Nach der Verschmelzung: Die Wohnungsgenossenschaft am Vorgebirgspark eGmbH in Zahlen Zahl der Mitglieder am 31.12.1963: 598 Zahl der Geschäftsanteile: 771 Geschäftsanteil und Haftsumme: 400 DM Eintrittsgeld: 10 DM Höchstzahl der Geschäftsanteile pro Mitglied: 30 Kündigungsfrist: 2 Jahre Höhe des Geschäftsguthabens: 296.077 DM Gesamtwohn- und Nutzfläche: 42.370,37 m2 Höhe der jährlichen Sollmiete: 672.304 DM Nach der Verschmelzung besaß die Genossen- schaft 77 Häuser mit 542 Wohnungen, zehn gewerbliche Flächen und 79 Garagen. Die Geschäftsstelle befand sich im Neubau Euskir- chener Straße 66. Im Regiebetrieb waren ein Hausmeister, zwei Maler, ein Schreiner und ein Gärtner in Vollzeit angestellt. Ferner beschäftigte die Genossenschaft eine Stenokontoristin und einen kaufmännischen Lehrling. Die Geschäfte des Vorstandes wurden seit 1958 hauptamtlich von Paul Deckert geführt, weitere Vorstandsmit- glieder waren Herbert Murmann und Walter Ber- ger. Im Aufsichtsrat saßen die Genossen Alfred Korbacher als Vorsitzender, Dr. Fritz Müller, Peter Hilsemer, Oswald Kohlmann, Hubert Schwarz und Friedrich Winkmann. Von der Siedlungsge- nossenschaft Neu-Braunsfeld war Peter-Josef Winggen in den Aufsichtsrat bestellt worden, der im Jahr 1964 an den Platz des ausgeschiedenen Peter Hilsemer trat und ab 1969 als Nachfolger Korbachers den Vorsitz übernehmen sollte. Im Jahr 1971 änderte sich die Nummer, unter der die Genossenschaft im Genossenschaftsregister geführt wird, von der 509 auf die 669. 48 | 100 Jahre WGaV

Die Bundesgartenschauen 1957 und 1971 in Köln Im Jahr 1957 fand erstmals eine Bundesgarten- schau in Köln statt. Aus diesem Anlass wurde das durch Trümmer verunstaltete Areal zwischen der Deutzer Messe und dem Mülheimer Hafen auf der rechten Rheinseite umfassend neugestaltet. Es wurden üppige Blumenbeete, Brunnen und Wasser becken angelegt, Flamingos bildeten eine außergewöhnliche Attraktion. Der Rheinpark war entstanden. Ein besonderes Highlight war die bis heute betriebene Rheinseilbahn – die erste Seil- bahn Europas, die über einen Fluss führte. Die Bun- desgartenschau fand vom 29. April bis 24. Oktober 1957 statt und lockte 4,3 Millionen Besucher an. Nach Stationen in anderen deutschen Städten wie Dortmund, Stuttgart und Hamburg sollte sie im Jahr 1971 nach Köln zurückkehren. Von diesen in den 1960er Jahren geschmiedeten Plänen war die Wohnungsgenossenschaft am Vorgebirgspark direkt betroffen, da ursprünglich das Gebiet um den Vorgebirgspark als Veranstaltungsort vorge- sehen war. Deshalb wurde der Verlauf der Schwalbacher Straße in ihrer Verlängerung zwi- schen der Bodendorfer Straße und der damaligen Raderthaler Straße verändert. Die fünf Häuser Schwalbacher Straße 25 bis 33 sowie die dazu- gehörigen Garagen wurden aus Rücksicht auf die Pläne der Stadt in Klinkerbauweise ausgeführt. Aus finanziellen Gründen sagte die Stadt Köln die Bundesgartenschau auf diesem Gelände ab und veranstaltete sie stattdessen erneut im Rheinpark. Das am Vorgebirgspark vorgesehene Areal blieb aber Freifläche und wurde demsel- ben angegliedert. Im Jahr 1967 begann die Genossenschaft am Vorgebirgspark den Bau der Häuser Schwalbacher Straße 35 bis 43, eben- falls in Klinkerbauweise. Die ursprünglich für die Aussteller der Bundesgartenschau als Büroräu- me geplanten Keller in diesen Häusern wurden an Mitglieder vermietet und konnten als Lager- oder Hobbyräume genutzt werden. 50 | 100 Jahre WGaV 1970 nahm die Genossenschaft die Arbeiten an einem neuen Haus mit zehn Wohnungen in der Fritz-Hecker- Straße 160 auf, welches am 1. Juli 1971 von seinen Mie- terinnen und Mietern bezogen wurde. Das Haus wurde zu 90,9 Prozent aus Eigenmitteln der Genossenschaft finanziert, die restlichen 9,1 Prozent stammten aus Mie- terdarlehen, die über die folgenden Jahre mit der Miete verrechnet werden sollten. Die damalige Fritz-Hecker- Straße gehört heute zur Schwalbacher Straße, das Haus trägt nun die Nummer Schwalbacher Straße 58. Bereits seit 1960 führte die Genossenschaft auch umfangreiche Modernisierungs- und Sanierungsarbei- ten an ihrem Altbestand durch, um den Bewohnerin- nen und Bewohnern einen höheren Komfort zu bieten und den steigenden Ansprüchen an das Wohnen zu begegnen. Manches, wie Zentralheizungen und voll ausgestattete, eigene Badezimmer, erscheint heute zwar ganz selbstverständlich, war aber gerade in den älteren Wohnungen damals noch kein Standard. In den 1970er Jahren erlebte die bundesdeutsche Bevöl- kerung nach den Jahren des „Wirtschaftswunders“ der vorangegangenen zwei Jahrzehnte aber noch eine wei- tere erhebliche Wohlstandssteigerung. Dies zeigt sich unter anderem in Zahlen des Statistischen Bundesam- tes. Während in den Jahren 1962/63 noch rund 58 Prozent des Einkommens für existenzielle Bedürfnisse wie Wohnen, Lebensmittel und Kleidung aufgewendet werden mussten, waren es 1973 nur noch 44, 1978 noch 42 Prozent. Deshalb war es nicht verwunderlich, dass Wohnungen ohne Zentralheizung kaum noch zu vermieten waren. Die Wohnungsgenossenschaft am Vorgebirgspark modernisierte freiwerdende Wohnun- gen, bot aber auch den Mieterinnen und Mietern von Altbauwohnungen an, dort Sanierungsarbeiten vorzu- nehmen. Dies wurde in Form eines dauernden oder vorübergehenden Umzugs in eine freie Genossen- schaftswohnung ermöglicht. Von diesem Angebot machten allerdings nur wenige Bestandsmieter Gebrauch. Neumieter beteiligten sich an den in einer Modernisierungsvereinbarung veranschlagten Kosten mit bis zu 50 Prozent, im Gegenzug wurden die Mieten im Vergleich zum unrenovierten Zustand nicht oder nur minimal erhöht. Außerdem erhielten die Mieter-

Fast zeitgleich mit dem erneuten Anstieg des Lebens- standards wurde den Menschen in der Bundesrepublik durch die Ölpreiskrise im November 1973 aber auch deutlich ins Bewusstsein gerufen, dass die Ressourcen auf der Erde endlich sind und mit ihnen klug hauszu- halten ist. Dies musste in der Zukunft natürlich auch in der Bauwirtschaft und der Stadtentwicklung eine Rolle spielen und bremste die Konjunktur vorerst aus. In der zweiten Hälfte der 1970er Jahre wagte die Genossenschaft etwas Neues: In der Schwalbacher Straße 45 und 47 sollten zwei achtgeschossige Hoch- häuser mit 52 Wohnungen entstehen. Dem Bau gingen längere Verhandlungen mit der Stadt voraus, da die Genossenschaft noch 898 m2 zu den sich schon in ihrem Besitz befindlichen 913 m2 hinzukaufen und dafür einen kleinen Teil des Grundstücks in der Fritz- Hecker-Straße abgeben musste. An diesem Bauprojekt gab es durchaus Kritik aus der Öffentlichkeit. Auf der Generalversammlung am 11. Juni 1979, als die Bauar- beiten bereits im Gange waren, verlas der Vorsitzende des Aufsichtsrates, Peter-Josef Winggen, einen Leser- Vom Reihenhaus zum Hochhaus Die beiden achtgeschossigen Häuser in der Schwalba- cher Straße sollten die einzigen „Hochhäuser“ der Genossenschaft am Vorgebirgspark bleiben. Sie sind umgeben von vier- oder fünfstöckigen Häusern und lie- gen somit nicht in einer der Großsiedlungen, wie sie während der ausgehenden 1960er und frühen 1970er Jahre deutschlandweit immer größere Verbreitung fan- den. Dennoch sollen sie an dieser Stelle als Verweis auf eine neue Art des Bauens dienen. Im Jahr 1968 wurde die Wohnraumbewirtschaftung für den öffentlich geförderten Wohnungsbau aufgeho- ben – ein Symbol für den Abschluss des Wiederauf- baus und die Behebung der akuten Wohnungsnot. Allerdings gingen verschiedene Schätzungen davon aus, dass in der Bundesrepublik immer noch 300.000 bis eine Million Wohnungen fehlten, um auch noch den verbliebenen Wohnungsmangel zu beseitigen. Aus Sicht der Politik schienen der Großsiedlungsbau und die Errichtung von Trabantenstädten als geeigne- tes Mittel, um diesen Mangel zu beheben. Dort sollten auf wenig Raum verhältnismäßig viele Menschen eine erschwingliche Wohnung finden können. Auch die Boden- und Baukosten sollten auf diesem Weg mög- lichst geringgehalten werden, weshalb das Vorgehen auch für die gemeinnützigen Wohnungsunternehmen attraktiv war. Diese Entwicklung ging einher mit einem „verkehrs- gerechten Umbau“ der Innenstädte und schnellem Wachs tum der Vorstädte. Stadtplaner sahen die Möglichkeit, durch den Bau von Großsiedlungen und Trabantenstädten eine „Zersiedlung“ der Landschaft zu verhindern und ein gewisses Maß an Urbanität herzu- stellen. Ein Kölner Beispiel für diesen Prozess ist die „Neue Stadt/Chorweiler“, die seit den 1960er Jahren realisiert wurde. Anfang der 1970er Jahre wurde das anfängliche Konzept verändert und begonnen, wenig ansehnliche Hochhäuser ohne ein lebensfreundliches Umfeld zu bauen, die schon bald als Bausünden betrach- tet wurden. Soziale Probleme traten auf. Verbesserun- gen wurden durch eine Aufwertung der Infrastruktur erreicht, Rathaus, Bürgerzentrum und Hallenbad wurden gebaut, in den 1990er Jahren ein S-Bahn-Anschluss ein- gerichtet. Da Köln noch immer wächst und auch der Stadtteil Chorweiler dabei eine Rolle spielt, finden seit 2016 Planungen für eine Neugestaltung der zentralen Orte Pariser Platz, Liverpooler Platz und Lyoner Passage unter Beteiligung einer Bürgerinitiative statt. Am Großsiedlungsbau der gemeinnützigen Wohnungs- unternehmen gab es bei aller Praktikabilität durchaus Kritik. Es wurden beispielsweise überdurchschnittlich hohe Leerstände und eine erhöhte Mieterfluktuation festgestellt. Nicht zuletzt die Ölpreiskrise von 1973 beendete die kurze Phase des Großsiedlungsbaus schon wieder und ließ die Stadterweiterung zugunsten der Stadterneuerung in den Hintergrund rücken. 52 | 100 Jahre WGaV

Im Zeichen der Modernisierung: Die Genossenschaft in den 1980er Jahren Zur Mitgliederversammlung am 4. Juni 1980 lud die Wohnungsgenossenschaft am Vorgebirgspark anläss- lich des kurz bevorstehenden 60-jährigen Bestehens zu einem „kalten kölschen Buffet“ und bedankte sich so bei ihren Mitgliedern für die lange und erfolgreiche Zusammenarbeit im genossenschaftlichen Miteinan- der. Sie konnte eine positive Bilanz ziehen: Im Jahr 1979 belief sich der Bilanzwert der Genossenschaft auf 9.866.419 DM. Ihre finanzielle Lage war durch einen hohen Eigenkapitalanteil gekennzeichnet, was auch die Vorbereitung eines weiteren Neubaus erlaub- te. Das Geschäftsguthaben der Mitglieder belief sich auf 1.028.928 DM. In 95 Häusern mit 698 Wohnun- gen war eine Nutzfläche von insgesamt 53.326 m2 vorhanden. Im laufenden Geschäftsjahr 1980 erhöhte sich der Haus- und Wohnungsbestand auf 97 Häuser mit 751 Wohnungen, als im Sommer die Häuser in der Schwalbacher Straße 45/47 fertiggestellt und bezogen wurden. Zudem gab es immer noch zehn gewerbliche Flächen sowie 236 Garagen. Die 1980er Jahre wurden in ihrem weiteren Verlauf durch hohe Investitionen in Modernisierungs- und Instandhaltungsmaßnahmen geprägt. Schon für 1980 waren Arbeiten im Umfang von rund 200.000 DM vor- gesehen. Auch personell gab es eine Veränderung: Nach 22 Jahren als geschäftsführendes Vorstandsmit- glied gab Paul Deckert im Alter von 65 Jahren zum 1. Januar 1981 seinen Posten an Dieter Monschau weiter. Monschau war seit 1971 für die Heimstätten- Baugenossenschaft „Grundstein“ tätig gewesen und brachte viel Erfahrung mit. Deckert übergab ihm eine solide Genossenschaft, deren Buchhaltung jedoch bis dato noch manuell ausgeführt wurde. Es gehörte zu Monschaus ersten Veränderungen, ein EDV-System einzuführen, mit dem sich der Arbeitsaufwand etwa für die Buchung der Mietzahlungen, die zuvor einige Tage in Anspruch genommen hatte, auf wenige Stun- den verkürzte. Paul Deckert blieb noch bis zum 31. Dezember 1986 ehrenamtlich im Vorstand tätig. Viele Jahrzehnte Erfahrung im genossenschaftlichen Wohnungsbau: Peter-Josef Winggen, Dieter Monschau, Paul Deckert, 1995 den Sättigung in diesem Bereich ausgegangen wurde. Diese Kurzsichtigkeit sollte den Verantwortlichen nur knapp zehn Jahre später bitter bewusstwerden. Die Wohnungsgenossenschaft am Vorgebirgspark war von diesen Entwicklungen nicht in gleicher Weise betroffen wie andere Genossenschaften. Sie erstellte ihre Häuser seit den 1960er Jahren vor allem im freifi- nanzierten, steuerbegünstigten Bereich und setzte weniger auf die öffentliche Förderung. Sie war finanzi- ell gut aufgestellt und bewahrt sich bis heute durch ihren Weg der Finanzierung von Bauprojekten ein hohes Maß an Unabhängigkeit gegenüber der Stadt Köln. Es ist ihr nach wie vor wichtig, die Mitglieder sowie Neumieterinnen und -mieter vorrangig selbst auswählen zu dürfen. So werden die neuen oder frei- werdenden Wohnungen zunächst anderen Mitgliedern zum Tausch, danach Familienangehörigen und zuletzt erst Dritten angeboten. Auf die Mietpreise hat dieses Modell zudem keine negativen Auswirkungen; im Gegenteil liegt die Durchschnittsmiete in der Genos- senschaft am Vorgebirgspark noch heute unter dem Satz, den die Stadt für eine öffentlich geförderte Woh- nung erhebt und stellt sich so besonders attraktiv dar. An den Bemühungen, die die Genossenschaft darauf verwendet, die Mieten auf einem sozialverträglichen Niveau zu halten, erkennt man die Bedeutung des solidarischen Handelns und Denkens bis heute. 54 | 100 Jahre WGaV

Kalkulationen nicht mehr aus. Zwei Jahre später folgte nach Entscheid durch die Mitglieder eine Satzungsän- derung dahingehend, dass ein Geschäftsanteil von nun an 800 DM kostete. Die Haftsumme pro Mitglied betrug demnach 2.400 DM, da mindestens drei Geschäftsan- teile zur Anmietung einer Wohnung erworben werden mussten. Die Auffüllung der Geschäftsanteile durch die Mitglieder ging im folgenden Jahr zügig voran. Bis 1985 beschränkte sich die Tätigkeit der Genos- senschaft dann auf weitere Modernisierungen und den Bau einiger Garagen. Wie bisher wurden freiwerdende Altbauwohnungen umfassend saniert. Dabei übernah- men die neuen Mieter in der Regel etwa die Hälfte der Kosten, die sich auf rund 20.000 DM beliefen. Es wurden pro Jahr zwischen zehn und zwanzig Woh- nungen modernisiert. Doch auch ein weiterer Neubau befand sich in Planung. Am 22. Mai 1984 hatte die Genossenschaft ein unbe- bautes Grundstück in der Türnicher Straße in Köln- Zollstock erworben. Aus eigenen Mitteln konnten der Grundstückspreis sowie die Anschaffungsnebenkosten gezahlt werden. Etwa die Hälfte der Baukosten für die anvisierten 50 Wohnungen sollte aus Darlehen vom freien Kapitalmarkt aufgebracht werden, knapp 8 Pro- zent aus Mieterdarlehen und der Rest wiederum aus Eigenkapital. Die Mieterdarlehen wurden mit 10.000 DM pro Wohnung veranschlagt, die Miete sollte sich auf 9,11 DM pro m2 belaufen. Geplant war hier der 56 | 100 Jahre WGaV

Die Aufhebung des Wohnungs gemein - nützigkeitsgesetzes im Jahr 1990 Tatsächlich reichen die Anfänge der Diskussion um das Wohnungsgemeinnützigkeitsrecht schon bis in die An - fänge der 1970er Jahre zurück, doch konkret wurde sie erst ab 1981 in Form einiger Gesetzesentwürfe von Regierungs- und Oppositionsparteien im deutschen Bundestag diskutiert. Mit unterschied lichen Ansätzen wollten die Parteien den Rahmen für den Wohnungsbau neu justieren, die Versorgung mit Wohnraum und die Investitionsmöglichkeiten in der Bauwirtschaft verbes- sern. Die Verbände der Wohnungsunternehmen in Nord- rhein-Westfalen sahen jedoch kaum positive Aspekte in diesen Entwürfen und befürchteten eine Beschneidung ihrer Handlungsspielräume. Aufgrund der Lage auf dem Wohnungsmarkt hatten zwar alle Akteure ein Interesse an einer Reform, aber nicht zu jedem Preis. Schon auf der Mitgliederversammlung der Gemeinnüt- zigen Wohnungsgenossenschaft am Vorgebirgspark am 9. Juni 1982 sprach Peter-Josef Winggen über die Absicht der Regierung zur Gesetzesänderung. Er fand nur warnende Worte: „Der vorgelegte Gesetzesentwurf würde eine Enteignung auf dem kalten Wege darstel- len und das in 60 Jahren [von der Genossenschaft am Vorgebirgspark] Geschaffene läge ganz in der Obhut des Staates.“ Die Verbände erreichten jedoch vorerst einen Aufschub und weitere Verhandlungen. In der Diskussion ging es vor allem um die steuerlichen Vorteile, die die gemeinnützigen Wohnungsunterneh- men seit der Einführung des Gemeinnützigkeitsgesetzes in seiner Fassung aus dem Jahr 1940 wahrnehmen konnten: Sie waren befreit von der Zahlung der Körper- schafts-, der Vermögens- und der Gewerbesteuer. Laut einer vom Finanzminister im Jahr 1984 einberufenen unabhängigen Kommission war nun dieser Steuervorteil für den Zweck der Gemeinnützigen, gesunde und preis- werte Wohnungen für breite Bevölkerungsschichten anzubieten, aber nicht mehr so zwingend erforderlich wie dereinst. Eine Entscheidung über das Wohnungsge- meinnützigkeitsgesetz fiel nach langen Verhandlungen im Sommer des Jahres 1988 und die Veränderung sollte zusammen mit dem Steuerreformgesetz des Jahres 1990 in Kraft treten. In Artikel 21 dieses Gesetzes wurde das Wohnungsgemeinnützigkeitsgesetz in seiner novel- lierten Form von 1940 aufgehoben und verlor ab dem 1. Januar 1990 seine Gültigkeit. Die Genossenschaft am Vorgebirgspark nahm mit die- sem Tag den Status einer steuerbefreiten Vermietungs- genossenschaft an, was dadurch ermöglicht wurde, dass ihre Einnahmen aus der Vermietung von Gewerbe- flächen unter 2 Prozent der Gesamteinnahmen lagen. Winggen versicherte den Anwesenden auf der Mitglie- derversammlung am 6. Juni 1990 jedoch, dass „trotz Wegfalls der Wohnungsgemeinnützigkeit das genossen- schaftliche Handeln auch weiterhin Bestand haben wird. Insbesondere soll die Verpflichtung gegenüber den Mitgliedern im Vordergrund stehen. […] Im Interesse der Mitglieder werden, wie bisher, so auch künftig, die Wohnungen verwaltet und vermietet, wenn nötig werden neue Häuser und Wohnungen erstellt.“ Die Bezeichnung „gemeinnützig“ entfiel, bis heute lautet der Name der eingetragenen Genossenschaft „Wohnungsgenossenschaft am Vorgebirgspark“. An der Satzung wurden im Zuge der durch das neue Gesetz notwendigen Änderungen auch einige kleinere grammatikalische, redaktionelle und chronologische Korrekturen vorgenommen. Das Protokoll dieser wich- tigen Generalversammlung am 6. Juni 1990 hielt fest: „Im Konsens heißt das, es handelt sich inhaltlich um die alte Satzung in neuer Fassung, die verpflichtend zum Ausdruck bringt, dass die Genossenschaft nach wie vor die Wohnungsbewirtschaftung am Interesse der Gesamtheit der Mitglieder ausrichtet.“ Die 1990er: Die deutsche Wieder- vereinigung und der Sprung in das neue Jahrtausend Die für das deutsche Genossenschaftswesen so be - deutende Aufhebung des Gemeinnützigkeitsge setzes fiel mit politischen Veränderungen zusammen, deren Ausmaß für die Allgemeinheit noch weitaus größer war. Der Mauerfall in der Nacht vom 9. auf den 10. 58 | 100 Jahre WGaV

Die Nachfrage nach Wohnungen in den alten Bundes- ländern stieg in den nächsten Jahren weiterhin stark an, da immer noch viele Menschen aus der ehemaligen DDR übersiedelten und sich eine neue Existenz aufbau- en wollten. Auch die Kinder der geburtenstarken Jahr- gänge der 1960er Jahre waren inzwischen erwachsen und drängten auf den Wohnungsmarkt. Vorstand und Aufsichtsrat der Wohnungsgenossenschaft am Vorge- birgspark erkannten den dringenden Bedarf an Wohn- raum und schritten zur Planung eines nächsten Neu- baus in der Böckingstraße in Köln-Mülheim zwischen der Düsseldorfer Straße und dem Clevischen Ring. Am 17. Juni 1992 ging für den Genossen Walter Berger eine Amtszeit von 35 Jahren als ehrenamtliches Mitglied zunächst des Aufsichtsrates (1957 bis 1961) und dann des Vorstandes (1961 bis 1992) zu Ende. Denn auf- grund einer wenige Jahre zuvor erfolgten Satzungsände- rung waren nur noch Mitglieder in Aufsichtsrat und Vorstand wählbar, die ihr 70. Lebensjahr noch nicht vollendet hatten. Motivation für diese Änderung war die Idee gewesen, die Verwaltung der Genossenschaft zu ver jüngen. Auf dieser Mitgliederversammlung gab es außerdem einige personelle Veränderungen: Für Walter Berger wurde das Aufsichtsratsmitglied Roland Groß- mann in den Vorstand gewählt, der im Aufsichtsrat wie- derum durch Robert Kilp ersetzt wurde. Für das aus Krankheitsgründen ausgeschiedene Aufsichtsratsmitglied Walter Schneider wurde Engelbert Ginschel gewählt. Im Zusammenhang mit der Wiedervereinigung gab es in den 1990er Jahren hinsichtlich der allgemeinen wirt- schaftlichen Konjunktur sowie insbesondere der Bau- konjunktur etliche Schwierigkeiten zu überwinden. Vor allem stellte sich heraus, dass die Entwicklung in Ost und West auseinanderlief; in den neuen Bundesländern kam es schon bald zu einer hohen Zahl von Arbeits- losen, der Wohnungsbau ging zurück und eine starke Binnenwanderung setzte ein, die entsprechend auch den westdeutschen Wohnungsmarkt strapazierte. Inner- halb dieser Gemengelage ließ sich die Wohnungsgenos- senschaft am Vorgebirgspark aber nicht entmutigen und schritt in ihren Plänen für Modernisierungen und Neu- bauten weiter voran. In den Jahren 1994/95 und 1997/98 wurden zwei Neu- bauprojekte mit insgesamt vier Häusern, 35 Wohnungen und einigen Garagen realisiert. Mit dem Neubau der drei Häuser in der Böckingstraße 70 bis 74 war die Genossen- schaft erstmals auch auf der rechtsrheinischen Seite Kölns präsent. Der Kauf des dortigen günstigen Grund- stücks kam durch die Vermittlung des Aufsichtsrats- mitgliedes Dr. Winfried Risse zustande, der im Liegen- schaftsamt der Stadt Köln beschäftigt war. Neben 14 frei- finanzierten entstanden auch acht öffentlich geförderte Wohnungen. Zwar fiel der Genossenschaft die Vermie- tung etwas schwerer als in ihrem vertrauten Gebiet rund um Köln-Zollstock, doch die attraktiven Grundrisse waren bei der Lösung des Problems sehr hilfreich. Somit besaß die Genossenschaft in ihrem Jubiläumsjahr 1995 insge- samt 102 Häuser mit 828 Wohnungen. Fast alle der 874 Mitglieder hatten also mit einer Wohnung versorgt werden können. Das zweite Neubauprojekt befand sich wieder auf linksrheinischem Gebiet, in der Bodendorfer Straße 2. Dort wurden 13 Wohnungen, darunter elf Zwei- und zwei Dreizimmerwohnungen gebaut. Der Vorstand hatte damit der wachsenden Nachfrage nach Kleinwohnungen Rechnung getragen. Alle Wohnungen waren zusätzlich zu den Zimmern mit Diele, Küche, Bad und selbstredend einer Heizung ausgestattet. In den 1990er Jahren gab es im Bestand der Genossenschaft nur noch vereinzelt Woh- nungen aus dem Altbestand, die noch nicht modernisiert worden waren. Grund dafür war vor allem die lange Bele- gungsdauer der Wohnungen durch ihre treuen Mieterin- nen und Mieter. Es ist ein Zeichen großer Verbundenheit mit der Genossenschaft und ihren Wohnungen, dass auch ältere Bewohnerinnen und Bewohner so lange wie möglich in ihren vier Wänden blieben, die sie schon etliche Jahre oder gar Jahrzehnte zuvor bezogen hatten. Zwischen 1960 und 1996 waren aber schon bis zu 80 Prozent aller Altbauwohnungen modernisiert worden. Neben der Modernisierung weiterer freiwerdender Woh- nungen, dem Einbau neuer, gut isolierter Fenster oder der Neugestaltung von Fassaden soll an dieser Stelle auch die im Jahr 1996 begonnene Totalmodernisierung der Häuser Vorgebirgstraße 195 und 197 angesprochen werden. Dies waren die ersten Häuser, die die damalige gemeinnützige Wohnungsbaugenossenschaft am Vorgebirgspark eGmbH 60 | 100 Jahre WGaV

Die Wohnungsgenossenschaft am Vorgebirgspark im 21. Jahrhundert Der Millenniumwechsel und die Einführung des Euro Sicherlich erinnern sich viele noch lebhaft an die Spe- kulationen, die in den ausgehenden 1990er Jahren im Zusammenhang mit dem Jahrtausendwechsel zirku- lierten: Von einem Absturz aller EDV-Systeme war die Rede, da eine korrekte Darstellung der Tagesdaten ab dem 1. Januar 2000 nicht mehr möglich sei bezie- hungsweise die Folgen der Umstellung nicht vorher- sehbar waren. Vor einem Zusammenbruch der Welt- wirtschaft wurde gewarnt. Aber wie wir alle wissen, ist nichts dergleichen geschehen und die Nacht vom 31. Dezember 1999 auf den 1. Januar 2000 ging viel- mehr mit noch ausschweifenderen Silvesterfeiern vor- über als in anderen Jahren. Aber auch die Genossen- schaft am Vorgebirgspark hatte im Vorfeld ihre Zweifel gehabt und sich schon im Jahr 1998 gewappnet: „Der Jahreswechsel 2000 ist greifbar nahe gerückt und damit auch die Probleme hinsichtlich der elektroni- schen Datenverarbeitung. Die Genossenschaft hat die Vorbereitungen inzwischen abgeschlossen, sodass unter normalen Umständen nicht mit bösen Überraschun- gen zu rechnen ist.“ So kam es dann zum Glück auch: „Durch den Jahrtausendwechsel sind bei der Genossen- schaft hinsichtlich der EDV-Programme keine Störun- gen aufgetreten. Dies trifft auch auf sämtliche tech- nische Einrichtungen (Heizungen, Aufzüge, etc.) zu.“ Viel einschneidender war die Umstellung auf die neue Währung, den Euro, die bereits seit einigen Jahren ge - plant wurde. Ab dem 1. Januar 1999 galt sie formell, seit Neujahr 2002 auch als Bargeld in Deutschland. Es war übrigens bereits die sechste Währung nach der Mark, der Gold- und Rentenmark der Inflationszeit, der Reichsmark und der Deutschen Mark, die die Genossenschaft während ihres nunmehr 100-jährigen Bestehens „erleben“ würde. Vielen Bundesbürgern fiel der Abschied von der Deutschen Mark schwer, die als Symbol für den Wohlstand der Wirtschaftswunder- jahre und die Wiedervereinigung galt. Auch eine gefühlte Teuerung ging mit der Währungsreform ein- her, „Teuro“ wurde zum Wort des Jahres 2002. Den- noch ist der Euro mehr als vieles andere zum Zeichen der europäischen Integration geworden. Die Wohnungsgenossenschaft am Vorgebirgspark plante frühzeitig für die Umstellung vor. Vor allem die Hard- und Softwaresysteme bedurften einer Erneue- rung, da sie für die notwendige Umstellung des Rech- nungswesens nur noch begrenzt tauglich waren. Hier orientierte man sich an Modellen, die in anderen Genossenschaften bereits erprobt worden waren. Fer- ner mussten natürlich die DM-Angaben in der Satzung sowie die entsprechenden Summen angepasst und die Mieten neu festgesetzt werden; hier war es der Verwaltung wichtig zu betonen, dass durch die Umstellung keine versteckte Teuerung der Mieten stattfinden würde. Wie erwartet traten auch hier keine Schwierigkeiten auf. Im Jahr 2000 hatte die Wohnungsgenossenschaft am Vorgebirgspark eG 916 Mitglieder, die Geschäftsanteile im Wert von 2.301.600 DM hielten. Nach der Umstel- lung auf den Euro und die Veränderung der Mitglieder- 62 | 100 Jahre WGaV

weitgreifende sozialpolitische Veränderungen geprägt; diese unter anderem verbunden mit der Einführung des Arbeitslosengeldes II, besser bekannt als „Hartz IV“, das für viele Betroffene mit einer weiteren Ein- schränkung ihrer finanziellen Möglichkeiten einher- ging. Durch die Finanzkrise im Jahr 2008 wurde die Wirtschaft weltweit schwer beschädigt. Das Platzen der US-amerikanischen Immobilienblase löste den Zusammenbruch einiger großer Bankhäuser aus, griff aber schnell auch auf viele andere Wirtschaftszweige über. Zu Beginn des Jahres 2009 musste ein deutli- cher Anstieg der Arbeitslosenzahlen in Deutschland registriert werden. Die Wohnungsgenossenschaft am Vorgebirgspark be - wies in diesen Jahren ihre Tatkraft auf dem Gebiet des sozialen Wohnungsbaus und stand ihren Mitgliedern als verlässliche Partnerin auch in schwierigen Situatio- nen zur Seite. Ihre finanzielle und personelle Ausstat- tung erlaubte weitere Neu- und Ersatzbauprojekte und anhaltend intensive Investitionen in den Bestand. So trug sie die Eckpfeiler des Genossenschaftsgedan- kens, die Selbsthilfe, Selbstverwaltung und Selbst- verantwortung, mit in die neue Zeit. Angesichts der stark begrenzten Zahl und Verfügbar- keit erschwinglicher Grundstücke in Köln lag es für die Genossenschaft vorerst nahe, nach anderen Möglich- keiten zu suchen, um neuen Wohnraum für die Mit- glieder herzustellen. Der Blick des Vorstandes richtete sich auf die Häuserblocks Schwalbacher Straße 25 bis 43, Baujahr 1966 bis 1968. Nach mehr als 30 Jahren stand hier eine Sanierung der Flachdächer an. Um einen Mehrwert aus diesen Arbeiten zu ziehen, wurde der Plan gefasst, die Häuser um ein Stockwerk zu erhöhen. Zehn neue Wohnungen pro Bauabschnitt sollten so hinzugewonnen werden. Der Vorstand bemühte sich, die Arbeiten so gut zu planen, dass sie mit möglichst wenigen Störungen für die Bewohnerin- nen und Bewohner der Häuser einhergehen würden. Probleme ergaben sich allerdings aus der Bausub- stanz: Vor Beginn der Maßnahmen stellte sich heraus, dass an den Verblendungen der betroffenen Häuser massive Schäden aufgetreten waren. Auf dieser Grund- lage konnte die geplante Aufstockung der Schwalba- cher Straße 35 bis 43, dem ersten Bauabschnitt, nicht direkt beginnen, sie verzögerte sich bis zum April des Jahres 2003. Die Aufstockung in der Schwalbacher Straße 25 bis 33 begann im Januar des Jahres 2004 Rechte Seite: Thomas Meißner, seit 2007 Geschäftsführer der Wohnungs- genossenschaft am Vorgebirgspark Thomas Meißner und sein Vorgänger Dieter Monschau bei der Karnevalsfeier 2020 Die Schwalbacher Straße 35 bis 43 nach der Aufstockung 64 | 100 Jahre WGaV

Unter seiner Ägide machte die Genossenschaft vor allem auf dem Gebiet des energetischen Sanierens noch einmal einen Sprung nach vorn. Als es Ende der 2000er Jahre durch einen Brand im Haus Vorgebirgstraße 217 zu einem großen Sachschaden kam, nutzte er den Ver- lust als Startschuss für das Sanieren nach den neuesten energetischen Standards. Dieser Weg wird seitdem bei den Modernisierungen und Ersatzbauten konsequent beschritten. Damit bringt die Genossenschaft ihren Ein- satz nicht nur für möglichst geringe Nebenkosten durch eine bessere Isolation und ähnliche Vorteile, sondern auch für den Schutz der Umwelt zum Ausdruck, der in unserer Zeit wohl wichtiger ist denn je. Aus alt mach neu: Neue Häuser für die Zukunft Im Jahr 2018 hatte die Wohnungsgenossenschaft am Vorgebirgspark eG 844 Wohnungen mit einer Gesamt- nutzfläche von rund 70.000 m2. Ihre 918 Mitglieder hielten Geschäftsanteile im Wert von 1.180.225 Euro, die Vermietungsquote der Wohnungen lag bei fast 100, nämlich 98,35 Prozent. Man kann wohl mit Fug und Recht behaupten, dass angesichts dieser Zahlen die 100-jährige Geschichte dieser Genossenschaft eine erfolgreiche ist. In Köln-Zollstock, Nordrhein-Westfalen und der Bundesrepublik ist sie fest verwurzelt, wie an ihren acht Mitgliedschaften in regionalen und nationa- len Vereinen und Verbänden zu erkennen ist. Auf einem vor allem in den Ballungsräumen ange- spannten Wohnungsmarkt positioniert sich die Genos- senschaft am Vorgebirgspark mit durchschnittlichen Mietpreisen von 5,03 Euro pro m2 im Vergleich zu den bundesweit üblichen 5,81 bis 7,99 Euro seit vielen Jahren als soziale und attraktive Vermieterin. Die deutsche Wirtschaft hatte die Finanzkrise von 2008 verhältnismäßig gut überstanden und so konnte auch die Wohnungsgenossenschaft am Vorgebirgspark in den nächsten Jahren hohe Summen für Instandhal- tungs- und Neubauprojekte aufbringen. Seit 2011 wur- den in Köln-Zollstock etliche weitere Wohnungen neu gebaut, zum Jahreswechsel 2018/19 konnten zudem auch die Wohnungen in den Ersatzbauten in der Vor- gebirgstraße 205 bis 209 fertiggestellt und bezogen werden. Mit diesen Wohneinheiten erhöht sich die Zahl der Wohnungen im Besitz der Genossenschaft auf 863. Alles in allem darf ein Blick zurück auf die Jahre 1920 bis 2020 also durchaus mit Stolz erfüllt sein. 66 | 100 Jahre WGaV

dass sie die von den Bewohnerinnen und Bewohnern benötigte Energie nach dem Null-Energie-Standard selbst gewinnen können. Bis zum Jubiläum der Genos- senschaft im Juli sollen die Arbeiten angelaufen sein. Natürlich wurde eine Erreichung solcher umwelt- freundlichen Standards auch schon während der letz- ten größeren Baumaßnahmen angestrebt. So wurden für die Modernisierungsarbeiten in der Schwalbacher Straße nach den aktuellen energetischen Richtlinien rund 1.680.000 Euro aufgewendet, die Erhöhung der Nutzungsgebühr betrug nur 0,85 Euro pro m2, in der Bodendorfer Straße 1 bis 5 betrug sie 0,95 Euro pro m2. Zwei große Projekte wurden direkt im Anschluss in Angriff genommen: die Häuser in der Vorgebirgstraße 239 und der angrenzenden Schwalbacher Straße 59 ab 2011 sowie in der Vorgebirgstraße 205 bis 209 in den Jahren bis zum Jahreswechsel 2018/19. Durch geschickte Planung konnte in diesen Häusern die Wohnfläche stark vergrößert werden. Für die Gesamt- kosten beider Projekte von mehr als 10.000.000 Euro erhielt die Genossenschaft günstige Darlehen von der Kreditbank für Wiederaufbau (KfW), setzte darüber hinaus aber auch maßgeblich eigene Mittel ein. Paral- lel wurden auch Modernisierungen am Bestand in der Vitalisstraße durchgeführt. Vorher - Nachher: das Gebäude Schwalbacher Straße 59/ Vorgebirgstraße 239 68 | 100 Jahre WGaV

Veranstaltung hat die Geschäftsstelle, haben die Mit- glieder von Aufsichtsrat und Vorstand immer ein offenes Ohr für die Anliegen der Mitglieder, sodass viele Proble - me rasch und unkompliziert gelöst werden können. Als Ausbilderin für den Beruf der Immobilienkaufleute begleitet die Wohnungsgenossenschaft am Vorgebirgs- park seit dem 1. August 2016 auch junge Menschen auf ihrem Weg in die Zukunft und gibt das Prinzip der genossenschaftlichen Selbsthilfe, Selbstverantwortung und Selbstverwaltung auch im beruflichen Rahmen an eine neue Generation weiter. „Das Potenzial ist da“ – Auf die nächsten 100 Jahre! Seit 100 Jahren wirkt die Wohnungsgenossenschaft am Vorgebirgspark erfolgreich und im genossenschaftlichen Sinne zum Wohl ihrer inzwischen fast 1.000 Mitglieder. Dabei waren die Zeiten nicht immer leicht, sondern jedes einzelne Jahrzehnt brachte seine eigenen Heraus- forderungen mit sich. Waren es nun äußere, politische Veränderungen wie die Inflation, der Zweite Weltkrieg oder die Wirtschaftswunderjahre oder innere Schwierig- keiten wie die finanziellen Probleme der 1930er Jahre – immer reagierten die Genossinnen und Genossen, besonders in der Verwaltung, schnell und besonnen, um die Genossenschaft vor Schaden zu bewahren. Vor- stand und Aufsichtsrat der Wohnungsgenossenschaft am Vorgebirgspark bemühen sich seit jeher um ein friedvolles Miteinander und ein stetes Wachstum. So meisterten sie alle Widrigkeiten und konnten sich über die schönen Momente in der Gewissheit, sie sich redlich verdient zu haben, umso mehr freuen. Sicherlich werden auch in Zukunft die Zeiten nicht immer rosig sein. Die Zahlen auf dem deutschen und kölnischen freien Wohnungsmarkt und die immer größeren Schwierigkeiten für eine breite Bevölkerungs- schicht, bezahlbaren und angemessenen Wohnraum zu finden, sprechen eine klare Sprache. Doch macht diese Situation gleichzeitig deutlich, dass Baugenos- senschaften als faire und soziale Vermieterinnen heute mehr denn je als soziales Regulativ gebraucht werden. Dafür plant die Wohnungsgenossenschaft am Vor- gebirgspark auch in diesem Jubiläumsjahr weitere Modernisierungs- und Neubauarbeiten und es werden sicherlich nicht die letzten sein. Das aktive Engagement der Wohnungsgenossenschaft am Vorgebirgspark und ihrer Mitglieder bis in die heu- tige Zeit verdeutlicht, wie aktuell die genossenschaft- lichen Werte auch heute noch sind. Zusammen, durch Selbsthilfe, Selbstverantwortung und in Selbstverwal- tung lässt sich viel erreichen. Ob vor 100 Jahren oder heute – Zusammenhalt macht stark. Diese Gewissheit möge auch das Handeln in der Zukunft bestimmen. 70 | 100 Jahre WGaV

Der Aufsichtsrat Axel Dahlhausen Herbert Führ Reinhold Herrmann Robert Kilp Dr. Stefania Schrag-Slavu 72 | 100 Jahre WGaV

Bildnachweis S. 10, 65, 71 Thomas Meißner: © Markus Bachmann S. 55 Hermann Schulze-Delitzsch: Genossenschaftshistorisches Informationszentrum (Stiftung GIZ), Berlin Alle übrigen Bilder stammen aus dem Bestand der Wohnungsgenossenschaft am Vorgebirgspark eG, Köln, oder wurden privat zur Verfügung gestellt. Trotz sorgfältiger Recherche sind möglichweise nicht alle Bildrechteinhaber berücksichtigt worden. Etwaige unberücksichtigte Rechteinhaber wenden sich bitte an den Herausgeber. Alle Angaben zu Bildrechten wurden mit großer Sorgfalt recherchiert und überprüft. Sollten dennoch berechtigte Ansprüche bestehen, so werden diese selbstverständlich im Rahmen der üblichen Verein- barungen abgegolten. Das Werk ist urheberrechtlich geschützt. Die dadurch begründeten Rechte, insbesondere die der Überset- zung, der Entnahme von Ab bildungen, der Funksendungen, der Wiedergabe auf fotomechanischem oder ähnlichem Wege und der Speicherung in Datenverarbeitungsanlagen bleiben, auch bei nur auszugsweiser Verwendung, vorbehalten. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handels namen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Marken schutzgesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Impressum Herausgeber: Wohnungsgenossenschaft am Vorgebirgspark eG Konzept/Redaktion: Dr. Holger Martens, Historiker-Genossenschaft eG Autorin: Anne Lena Meyer, Historiker-Genossenschaft eG Lektorat: Beate Carle – DAS LEKTORAT. Layout/Produktion: Hardy & Hardy, Hamburg Alle Rechte vorbehalten Druck: Rasch, Bramsche Printetd in Germany Copyright © 2020 Wohnungsgenossenschaft am Vorgebirgspark eG 74 | 100 Jahre WGaV